他親自見證并且直接推動(dòng)個(gè)人電腦的問世和發(fā)展：他創(chuàng)立蘋果，又被逐出蘋果，10年后又回到蘋果，并令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個(gè)人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對電惱、音樂、電影、電話以及世界的認(rèn)識(shí)。
他就是“酷人”斯蒂芬·喬布斯，一個(gè)自信、傲慢，性格暴躁、特立獨(dú)行，但卻篤信佛教的門徒；一個(gè)崇尚簡潔和完美、夢想著改變世界的天才。
從這本書中，我們可以看到蘋果公司起起伏伏的后面與斯蒂芬·喬布斯千絲萬縷的聯(lián)系，以及他個(gè)人帶有傳奇色彩的經(jīng)歷：并可以學(xué)習(xí)到斯蒂芬·喬布斯對蘋果產(chǎn)品開發(fā)和營銷的獨(dú)到見解；當(dāng)然，更重要的是，喬布斯的故事是每一個(gè)懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會(huì)，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當(dāng)作生命的終點(diǎn)。
目錄：
第一章市場：培養(yǎng)蘋果的信徒
1蘋果不是產(chǎn)品也不是公司而是宗教
和比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)驚人的相似
蘋果從誕生起就帶著“流行”的血統(tǒng)
“流行”的秘密在于培養(yǎng)信徒
信仰佛教的喬布斯
相信對產(chǎn)品的熱情來自信仰
2用戶需要的不是“一匹更快的馬”
只滿足客戶需求是平庸公司所為
用戶不知道要什么，我們知道
制造好產(chǎn)品不能靠民主
獨(dú)特的人格造就獨(dú)特的產(chǎn)品
3總有一些市場我們不會(huì)選擇加入
有大量的客戶仍待我們開發(fā)
我們并不追求占領(lǐng)所有的市場第一章市場：培養(yǎng)蘋果的信徒
1蘋果不是產(chǎn)品也不是公司而是宗教
和比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)驚人的相似
蘋果從誕生起就帶著“流行”的血統(tǒng)
“流行”的秘密在于培養(yǎng)信徒
信仰佛教的喬布斯
相信對產(chǎn)品的熱情來自信仰
2用戶需要的不是“一匹更快的馬”
只滿足客戶需求是平庸公司所為
用戶不知道要什么，我們知道
制造好產(chǎn)品不能靠民主
獨(dú)特的人格造就獨(dú)特的產(chǎn)品
3總有一些市場我們不會(huì)選擇加入
有大量的客戶仍待我們開發(fā)
我們并不追求占領(lǐng)所有的市場
蘋果產(chǎn)品必須是“高貴而尖端”的
第二章人才：1個(gè)人才能頂50個(gè)庸才
1斯蒂芬·喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才
永遠(yuǎn)招募比自己優(yōu)秀的人
斯卡利把喬布斯趕出了蘋果
人才策略：質(zhì)量比數(shù)量更加重要
喬布斯：地獄來的老板
2讓懂行的主動(dòng)來敲門
讓懂行的人來投資
讓懂行的人帶來更多的投資人
不懂行的人會(huì)把公司帶入地獄
3創(chuàng)新文化與執(zhí)行文化
會(huì)挑戰(zhàn)老板的員工才是好員工
會(huì)折騰的老板才是好老板
喬布斯的健康問題也要保密
氛圍，氛圍還是氛圍
第三章創(chuàng)業(yè)：找到自己心愛的東西
1尋找你所愛的，別停下
人生充滿著因緣際會(huì)
找到最愛的然后鐘愛一生
自卑是自卑者的通行證
2把每一天當(dāng)作生命中的最后一天過
史上最難革的命是革自己的命
不革自己的命就被他人革命
在教訓(xùn)里實(shí)現(xiàn)“進(jìn)化”
工作著是幸福的
堅(jiān)持是一種生活態(tài)度
第四章營銷：吊的就是消費(fèi)者的胃E
1讓消費(fèi)者自己去饑餓吧
Phone是怎樣吊胃口的
蘋果獨(dú)有的“饑餓”營銷
Phone吊胃口的兩個(gè)支點(diǎn)
2讓產(chǎn)品為廣告說話
創(chuàng)造自己特有的優(yōu)勢
營銷的是人的需求而非產(chǎn)品
營銷就是始終如一地愉悅客戶
3蘋果的生態(tài)營銷
捆綁式生態(tài)鏈
生態(tài)的力量
聯(lián)合營銷與體驗(yàn)營銷
4代言人斯蒂芬·喬布斯
蘋果就是斯蒂芬·喬布斯
喬氏演講技巧
5永遠(yuǎn)不低頭絕不低頭
踐踏的力量
商場對手見面似朋友
第五章產(chǎn)品：發(fā)現(xiàn)人性的密碼
1蘋果就是要做藝術(shù)般的完美產(chǎn)品
蘋果的設(shè)計(jì)就是做減法
簡潔至極不是目的
蘋果的設(shè)計(jì)圣經(jīng)
把產(chǎn)品變成一種商業(yè)模式
2把設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)鍛造成宗教中的狂熱組織
跌跌撞撞走過來的風(fēng)格
首席體驗(yàn)官和他的設(shè)計(jì)師們
宗教中的狂熱組織
3喬氏產(chǎn)品判斷法
反傳統(tǒng)的思維模式
喬Segway原型車見解
決不輕易說OK與無可奉告
附錄斯蒂芬·喬布斯語錄
附錄斯蒂芬·喬布斯成長史
后記
參考文獻(xiàn)第一章市場：培養(yǎng)蘋果的信徒
1蘋果不是產(chǎn)品也不是公司而是宗教
蘋果是什么?
它是或者說不僅僅是那些讓無數(shù)“蘋果迷”癡迷的產(chǎn)品，也不是那個(gè)被咬了一口的蘋果的Logo，當(dāng)然它也不僅僅是一家和比爾·蓋茨的微軟一樣讓人景仰的高科技公司。
從某種意義上說，它是一個(gè)宗教，斯蒂芬·喬布斯為“蘋果迷”們建立的宗教。自然，斯蒂芬·喬布斯是這個(gè)宗教的教主，他有著至高無上的榮譽(yù)。
和比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)驚人的相似
一提到蘋果，很多人就會(huì)想到某一款具體的產(chǎn)品或者是某幾個(gè)廣告，或者說想起斯蒂芬·喬布斯那放蕩不羈的樣子。很少人能想到，蘋果并不僅僅是一個(gè)偉大的品牌，一系列天才般創(chuàng)意的產(chǎn)品，從根本上說，蘋果就是一種流行——流行的趨勢或者符號(hào)。
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