夏洪勝、張世賢主編的這本《公司治理》屬于工商管理系列叢書(shū)中的一本，公司治理的過(guò)程可以概括為持續(xù)性的制度安排過(guò)程，在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)由微觀到宏觀的三個(gè)目標(biāo)，即權(quán)利的相互制衡，決策的科學(xué)性以及以股東為主體的利益相關(guān)者的利益總和最大化。公司治理的最理想狀態(tài)是以股東為主的所有利益相關(guān)者的利益總和最大化，這樣，不論公司是在順境或是逆境都能得到利益相關(guān)者的支持而得以永續(xù)生存。
目錄：
第一章公司治理概述
開(kāi)篇案例
第一節(jié)公司治理的產(chǎn)生
第二節(jié)公司治理的基本理論
第三節(jié)中國(guó)公司治理的現(xiàn)狀
第四節(jié)本書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
第二章公司治理模式
開(kāi)篇案例
第一節(jié)外部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第二節(jié)內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第三節(jié)家族控制主導(dǎo)型公司治理模式
第四節(jié)公司治理模式的趨同化
本章小結(jié)
第三章股東大會(huì)第一章公司治理概述
開(kāi)篇案例
第一節(jié)公司治理的產(chǎn)生
第二節(jié)公司治理的基本理論
第三節(jié)中國(guó)公司治理的現(xiàn)狀
第四節(jié)本書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
第二章公司治理模式
開(kāi)篇案例
第一節(jié)外部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第二節(jié)內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第三節(jié)家族控制主導(dǎo)型公司治理模式
第四節(jié)公司治理模式的趨同化
本章小結(jié)
第三章股東大會(huì)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)股東
第二節(jié)機(jī)構(gòu)股東
第三節(jié)股東大會(huì)
本章小結(jié)
第四章董事會(huì)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)董事
第二節(jié)董事會(huì)
第三節(jié)獨(dú)立董事制度
第四節(jié)董事會(huì)的結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
第五章監(jiān)事會(huì)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
第二節(jié)監(jiān)事會(huì)的不同模式
第三節(jié)我國(guó)公司的監(jiān)事會(huì)
本章小結(jié)
第六章經(jīng)理人
開(kāi)篇案例
第一節(jié)經(jīng)理人概述
第二節(jié)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié)經(jīng)理人的約束機(jī)制
本章小結(jié)
第七章公司內(nèi)部審計(jì)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)概述
第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用
第三節(jié)完善內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)上市公司中的作用
本章小結(jié)
第八章外部公司治理
開(kāi)篇案例
第一節(jié)外部公司治理概述
第二節(jié)控制權(quán)市場(chǎng)
第三節(jié)高層管理者人才市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)
第四節(jié)法律法規(guī)和其他社會(huì)監(jiān)督
本章小結(jié)
第九章公司治理發(fā)展的新趨勢(shì)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)公司治理理論發(fā)展的趨勢(shì)
第二節(jié)杠桿收購(gòu)與員工持股計(jì)劃
第三節(jié)公司治理文化
本章小結(jié)
第十章公司治理的哲學(xué)與藝術(shù)
開(kāi)篇案例
第一節(jié)公司倫理道德的哲學(xué)觀念
第二節(jié)中國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)觀點(diǎn)
第三節(jié)儒家思想對(duì)公司治理的啟示
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記
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