《官僚體制的政治》內(nèi)容簡介：“我們每天的飯食，不是得自屠夫、釀酒商或是面包師的恩惠，而是得自他們自利的算計�！边@恐怕是亞當·斯密的《國富論》這一政治經(jīng)濟學經(jīng)典著作中最有名的說法了。自斯密開始，政治經(jīng)濟學以及政治經(jīng)濟學家的恰當作用，就是他們一直在論證，作為一種完善的社會組織，市場體制如何能夠，并且在某種程度上也確實做到了，把個人的私利引導到除了滿足個人自己的愿望外，還能滿足多種愿望。到目前為止，由于市場機制的相互作用已經(jīng)能夠駕馭人們對獲取和自我保存的天生本能，依賴于高貴者的美德、恩惠和自我犧牲的必要性已經(jīng)降到了最低程度。恰如丹尼斯·羅伯特森爵士非常雄辯地提醒我們的，這個事實給了經(jīng)濟學家一個存在的理由，而他的“大聲警告”也必定會引起決策者的注意，那些人還沒意識到節(jié)制“愛心”的必要。
盡管有這類大聲警告的存在（有些這類警告聽起來就好像是贊揚的呼喊，令人感到奇怪），在上個世紀，出于若干原因，政界人士還是將越來越多的有組織的社會活動負擔加之于政治過程和政府運作過程。由于要求由政府來做的重要事情越來越多，大眾對于單獨的公共決策或政府決策的民主控制程度已經(jīng)被逐漸削弱。實際上，西方社會只是在大眾民主已經(jīng)消失之后才獲得了普選權。選民，即最高領導，必須在民主哲學家未曾夢想到的程度上，僅僅滿足于選擇自己的領導人。政府的日常決策出自官僚體制中不斷增加的維度。非政府和準政府的官僚體制一直與政府官僚體制相伴成長。
目錄
前言第一篇 導論 第一章 本書是講什么的 第二章 預備知識第二篇 政治人的世界 第三章 一般氛圍 第四章 觀望者與同盟者 第五章 政治人的世界——領導 第六章 單個領導的情形 第七章 集體領導 第八章 多位領導 第九章 同僚、侍臣和男爵 第十章 追隨者第三篇 向下看 第十一章 下屬與下級 第十二章 了解他們自己 第十三章 帕金森法則 第十四章 交頭接耳傳信息 第十五章 一個思想實驗 第十六章 實驗的繼續(xù) 第十七章 組織任務的限度 第十八章 放松要求 第十九章 控制的問題 第二十章 執(zhí)行 第二十一章 用結果判斷 第二十二章 節(jié)省勞力的工具——成本核算 第二十三章 多種多樣節(jié)省勞力的工具 第二十四章 外部檢查第四篇 結束語 第二十五章 該做些什么?究竟該做些什么?英漢譯名對照表
前言第一篇 導論 第一章 本書是講什么的 第二章 預備知識第二篇 政治人的世界 第三章 一般氛圍 第四章 觀望者與同盟者 第五章 政治人的世界——領導 第六章 單個領導的情形 第七章 集體領導 第八章 多位領導 第九章 同僚、侍臣和男爵 第十章 追隨者第三篇 向下看 第十一章 下屬與下級 第十二章 了解他們自己 第十三章 帕金森法則 第十四章 交頭接耳傳信息 第十五章 一個思想實驗 第十六章 實驗的繼續(xù) 第十七章 組織任務的限度 第十八章 放松要求 第十九章 控制的問題 第二十章 執(zhí)行 第二十一章 用結果判斷 第二十二章 節(jié)省勞力的工具——成本核算 第二十三章 多種多樣節(jié)省勞力的工具 第二十四章 外部檢查第四篇 結束語 第二十五章 該做些什么?究竟該做些什么?英漢譯名對照表
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