繼《思考,快與慢》之后行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的集大成之作,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于世界的思考,從個(gè)人到商業(yè)和社會(huì)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2015年度好書(shū)入圍《金融時(shí)報(bào)》/麥肯錫2015年度**商業(yè)圖書(shū)獎(jiǎng)丹尼爾卡尼曼&羅伯特席勒&馬爾科姆格拉德威爾&霍華德馬克思聯(lián)袂推薦:一本“即使被關(guān)在電梯里也會(huì)忍不住繼續(xù)讀下去的書(shū)”2015年6月英文版上市,迅速躋身美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜,并蟬聯(lián)多周。到2015年年底,這本書(shū)的國(guó)際影響力仍在繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延,亮相世界各大知名好書(shū)榜。美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站和中國(guó)豆瓣網(wǎng)讀者好評(píng)如潮。理查德·泰勒是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)之父,2015年起擔(dān)任美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主席,他的觀點(diǎn)對(duì)于羅伯特·席勒寫(xiě)作《金融與好的社會(huì)》,并由此成為諾獎(jiǎng)得主有極大的幫助。因此,泰勒將是未來(lái)諾獎(jiǎng)得主的熱門(mén)人選。財(cái)新網(wǎng)主編王爍點(diǎn)評(píng):“讀這本書(shū),建議與丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》一起看,卡尼曼的書(shū)豐富,泰勒的書(shū)流暢!笨崧腿缢枷氲耐鼗恼撸摹端伎,快與慢》為我們認(rèn)識(shí)自我提供了重要的支點(diǎn)。在本書(shū)中,泰勒講述了他將經(jīng)濟(jì)學(xué)從高高在上的“象牙塔”帶回現(xiàn)實(shí)的艱難之旅,其中的故事引人入勝,并且不乏詼諧幽默,徹底改變了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、對(duì)自己以及對(duì)整個(gè)世界的看法。 本書(shū)簡(jiǎn)介: 準(zhǔn)備好改變你對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的看法了嗎?縱觀理查德泰勒的職業(yè)生涯,我們發(fā)現(xiàn)他的研究始終圍繞著一個(gè)激進(jìn)的觀點(diǎn)開(kāi)展:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體是人,即擁有可預(yù)測(cè)行為且容易犯錯(cuò)的個(gè)體。在《“錯(cuò)誤”的行為》一書(shū)中,泰勒講述了他將經(jīng)濟(jì)學(xué)從高高在上的“象牙塔”中帶回現(xiàn)實(shí)的艱難之旅,其中的故事引人入勝,并且不乏詼諧幽默,徹底改變了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、對(duì)自己以及對(duì)整個(gè)世界的看法。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)前提是,理性的經(jīng)濟(jì)人是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。研究伊始,泰勒就意識(shí)到人類(lèi)與《星際迷航》中斯波克那樣不懂情感的理性人完全不同。不管是購(gòu)買(mǎi)鬧鐘、轉(zhuǎn)售籃球門(mén)票,還是申請(qǐng)抵押貸款,我們都會(huì)存在某種偏見(jiàn),所做出的決定與經(jīng)濟(jì)學(xué)家假設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)理性模型相去甚遠(yuǎn)。換句話說(shuō),我們的行為并不理性,甚至在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái)是“錯(cuò)誤”的。更重要的是,這種“錯(cuò)誤”的行為會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。起初,經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不屑于研究人們的錯(cuò)誤判斷及其對(duì)市場(chǎng)的影響,他們認(rèn)為這只是一種引人發(fā)笑的“雜!,無(wú)足輕重。不過(guò),如今這些關(guān)于人類(lèi)行為的研究卻幫助我們?cè)诠ぷ骱蜕钭龀隽烁玫臎Q定,也促使政府制定出更出色的政策。泰勒通過(guò)人類(lèi)心理學(xué)的近期成果以及他對(duì)動(dòng)機(jī)和市場(chǎng)行為的真知灼見(jiàn),引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)如何在日漸復(fù)雜的世界中做出更理智的決定。從家庭理財(cái)?shù)綄W(xué)院分辦公室,從電視競(jìng)猜類(lèi)節(jié)目到美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟選秀,再到優(yōu)步(Uber)這樣的公司,泰勒向我們展示了如何將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中。《“錯(cuò)誤”的行為》一書(shū)中點(diǎn)綴著泰勒與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思想激烈斗爭(zhēng)的有趣故事,以獨(dú)一無(wú)二的方式探索了人類(lèi)深層次的弱點(diǎn)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)遇到心理學(xué),碰撞出的火花將對(duì)個(gè)人、管理者和決策者產(chǎn)生深遠(yuǎn)和啟發(fā)性的影響。 作者簡(jiǎn)介: 理查德泰勒(RichardH.Thaler),1945年生,1974年畢業(yè)于羅切斯特大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他現(xiàn)在執(zhí)教于芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院(是唯一出過(guò)5位諾獎(jiǎng)得主的商學(xué)院,多次躋身世界商學(xué)院排名前三甲,著重理論研究、案例與實(shí)操課程),任金融和行為科學(xué)教授,以及行為決策研究中心主任,同時(shí)在美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究局(NBER)主持行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究工作。泰勒教授的研究主要集中于社會(huì)心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等交叉學(xué)科,屬于“經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國(guó)主義”的開(kāi)疆拓荒者,被認(rèn)為是現(xiàn)代行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為金融學(xué)領(lǐng)域的先鋒經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在儲(chǔ)蓄和投資行為研究的造詣也很深。2015年,他當(dāng)選美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)主席。與卡斯桑斯坦(哈佛大學(xué)法學(xué)院教授,曾任奧巴馬政府信息與規(guī)制事務(wù)辦公室主任)合著暢銷(xiāo)書(shū)《助推》。 目錄: 引言/IX 第一部分行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)軔:1970~1978年 第1章經(jīng)濟(jì)人與非理性的人/003 第2章機(jī)會(huì)成本和稟賦效應(yīng)/013 第3章非理性行為清單/023 第4章前景理論和價(jià)值函數(shù)/029 第5章加州圓夢(mèng)之旅/041 第6章行為經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)/051 第二部分心理賬戶:1979~1985年 第7章這筆交易到底值不值?/067 第8章沉沒(méi)成本/075 第9章漏水的桶與財(cái)務(wù)預(yù)算/087 第10章?lián)淇伺谱肋叺墓终Q行為/093 第三部分自我控制:1975~1988年 第11章意志力和延遲消費(fèi)/101引言/IX第一部分行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)軔:1970~1978年第1章經(jīng)濟(jì)人與非理性的人/003第2章機(jī)會(huì)成本和稟賦效應(yīng)/013第3章非理性行為清單/023第4章前景理論和價(jià)值函數(shù)/029第5章加州圓夢(mèng)之旅/041第6章行為經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)/051第二部分心理賬戶:1979~1985年第7章這筆交易到底值不值?/067第8章沉沒(méi)成本/075第9章漏水的桶與財(cái)務(wù)預(yù)算/087第10章?lián)淇伺谱肋叺墓终Q行為/093第三部分自我控制:1975~1988年第11章意志力和延遲消費(fèi)/101第12章計(jì)劃者與行動(dòng)者/115插曲第13章現(xiàn)實(shí)生活中的人類(lèi)行為/131第四部分我與卡尼曼合作的時(shí)光:1984~1985年第14章怎樣才算公平?/143第15章關(guān)于公平的博弈實(shí)驗(yàn)/157第16章從代幣實(shí)驗(yàn)到馬克杯實(shí)驗(yàn)/165第五部分埋首于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的日子:1986~1994年第17章理性主義者與行為主義者的辯論/177第18章股市、賽馬與反,F(xiàn)象/189第19章打造一個(gè)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的明星團(tuán)隊(duì)/197第20章狹窄框架與出租車(chē)司機(jī)的工作時(shí)間/207第六部分金融市場(chǎng):1983~2003年第21章選美競(jìng)賽和股票投資/227第22章股市反應(yīng)過(guò)度了嗎?/239第23章價(jià)值股比成長(zhǎng)股的風(fēng)險(xiǎn)更大?/249第24章價(jià)格并不都是合理的/255第25章動(dòng)物精神和封閉式基金折價(jià)之謎/263第26章果蠅、冰山和負(fù)股價(jià)/271第七部分助推計(jì)劃:1995年至今第27章當(dāng)法律遇上行為經(jīng)濟(jì)學(xué)/283第28章挑選辦公室的風(fēng)波/299第29章球隊(duì)選秀與貝克爾猜想/307第30章有獎(jiǎng)競(jìng)猜類(lèi)節(jié)目你該怎么玩?/327第八部分讓世界變得更美好:2004年至今第31章“為明天多儲(chǔ)蓄”計(jì)劃/341第32章自由家長(zhǎng)主義與助推策略/357第33章助推人們做出正確的決策/365結(jié)語(yǔ)/383致謝/395前言在閱讀本書(shū)之前,我先講兩則故事,分別是關(guān)于我的良師益友阿莫斯特沃斯基(AmosTversky)和丹尼爾卡尼(DanielKahneman)的,希望讀者可以從中領(lǐng)會(huì)本書(shū)的大致內(nèi)容。特沃斯基的故事 即使是記不住幾分鐘前把鑰匙放在哪里的人,生活中也會(huì)有很多難忘的時(shí)刻。其中有些事情是眾所周知的,假如你和我的年紀(jì)差不多,那么約翰肯尼迪(JohnF.Kennedy)遇刺可以算是一件(當(dāng)時(shí)你可能是大一新生,正在學(xué)校的體育館里打籃球)。對(duì)于凡是能夠閱讀本書(shū)的人來(lái)說(shuō),2001的“911”恐怖襲擊事件則是另外一個(gè)例子[當(dāng)時(shí)你可能剛剛起床,正在收聽(tīng)美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)(NPR)的報(bào)道,想弄清楚究竟發(fā)生了什么]。 還有一些永遠(yuǎn)存留在記憶中的事情則與個(gè)人有關(guān),比如婚禮或打高爾夫球一桿進(jìn)洞。對(duì)我而言,丹尼爾卡尼曼給我打過(guò)的一個(gè)電話可謂終生難忘。雖然我們倆常常通電話,但在閱讀本書(shū)之前,我先講兩則故事,分別是關(guān)于我的良師益友阿莫斯特沃斯基(AmosTversky)和丹尼爾卡尼(DanielKahneman)的,希望讀者可以從中領(lǐng)會(huì)本書(shū)的大致內(nèi)容。特沃斯基的故事即使是記不住幾分鐘前把鑰匙放在哪里的人,生活中也會(huì)有很多難忘的時(shí)刻。其中有些事情是眾所周知的,假如你和我的年紀(jì)差不多,那么約翰肯尼迪(JohnF.Kennedy)遇刺可以算是一件(當(dāng)時(shí)你可能是大一新生,正在學(xué)校的體育館里打籃球)。對(duì)于凡是能夠閱讀本書(shū)的人來(lái)說(shuō),2001的“911”恐怖襲擊事件則是另外一個(gè)例子[當(dāng)時(shí)你可能剛剛起床,正在收聽(tīng)美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)(NPR)的報(bào)道,想弄清楚究竟發(fā)生了什么]。還有一些永遠(yuǎn)存留在記憶中的事情則與個(gè)人有關(guān),比如婚禮或打高爾夫球一桿進(jìn)洞。對(duì)我而言,丹尼爾卡尼曼給我打過(guò)的一個(gè)電話可謂終生難忘。雖然我們倆常常通電話,但對(duì)通話內(nèi)容我?guī)缀跻呀?jīng)沒(méi)有什么印象了,唯獨(dú)這一次令我記憶猶新。那1996年年初,卡尼曼打電話告訴我,他的朋友和搭檔阿莫斯特沃斯基已到了癌癥晚期,大約只剩下6個(gè)月的生命了。當(dāng)時(shí)我腦中一片空白,不得不把電話遞給我的妻子,好平復(fù)一下自己的悲痛心情。不管是聽(tīng)到哪位好友即將離世的消息,我都會(huì)感到很震驚,但阿莫斯特沃斯基絕不應(yīng)該59歲就奔赴黃泉啊。他的桌子上只有并排擺放的一支筆,一個(gè)本子;他的論文和演講精確得當(dāng),無(wú)懈可擊;他絕不會(huì)就此離我們而去。特沃斯基一直保守著這個(gè)秘密,直到自己無(wú)法再到辦公室工作。在此之前,只有幾個(gè)人知道實(shí)情,其中包括我的兩個(gè)好友。除了我們的愛(ài)人,特沃斯基不讓我們把他患病的消息告訴其他任何人,所以在那5個(gè)月里,我們常常只能彼此安慰,將這一可怕的消息深藏心底。特沃斯基不想公開(kāi)自己的健康狀況,原因是不想在自己最后的日子里只做一個(gè)行將就木的人,他還有工作要完成。作為研究判斷和決策行為的先行者,他和卡尼曼決定編輯一本專(zhuān)著,將他們倆與其他心理學(xué)家的論文匯集成冊(cè),命名為“選擇、價(jià)值以及框架”(Choices,Values,andFrames)。特沃斯基想做自己喜歡的事:完成工作,陪伴家人,看籃球比賽。在這段時(shí)間里,特沃斯基不希望別人看望他,但與工作有關(guān)的來(lái)訪除外。所以,在他去世的6個(gè)星期前,我以要完成一篇我們合著的論文這一牽強(qiáng)的理由拜訪了他。我們研究了一會(huì)兒論文,又一起看了一場(chǎng)NBA(美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟)季后賽。特沃斯基幾乎在生活的方方面面都表現(xiàn)得十分睿智,在對(duì)待疾病方面也是如此。他咨詢了斯坦福大學(xué)的多位專(zhuān)家,在得知病情的發(fā)展和結(jié)果后,他認(rèn)為與其讓毫無(wú)意義的治療毀掉自己最后的時(shí)光,充其量只換來(lái)額外幾個(gè)星期的生命,莫不如順其自然。特沃斯基像往日一樣睿智,他向他的腫瘤醫(yī)師解釋說(shuō),癌癥并不是零和博弈。“對(duì)腫瘤不利的,對(duì)我也未必有益!庇幸惶欤掖螂娫捊o特沃斯基,詢問(wèn)他的身體狀況。他說(shuō):“說(shuō)起來(lái)很有意思。得流感的時(shí)候,我們覺(jué)得難受得要死,但是真正快要離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,大部分時(shí)間卻感覺(jué)良好!碧匚炙够1996年6月去世,葬禮在他所居住的加州帕洛阿爾托舉行。特沃斯基的兒子奧倫(Oren)在葬禮上讀了特沃斯基去世前幾天寫(xiě)給他的幾句話:我發(fā)現(xiàn),在人生的最后時(shí)光,我們一直在談?wù)摳鞣N奇聞和故事,希望別人記住,至少是短暫地記住。我認(rèn)為猶太教一直有個(gè)傳統(tǒng),即歷史和智慧是通過(guò)奇聞逸事、有趣的故事,以及恰當(dāng)?shù)耐嫘,而非講課和歷史書(shū)流傳下來(lái)的。在葬禮結(jié)束后的七日服喪期中,特沃斯基的家人在家里舉辦了一個(gè)傳統(tǒng)的吊唁活動(dòng)。那是一個(gè)周日下午,因?yàn)椴幌脲e(cuò)過(guò)一場(chǎng)NBA季后賽的比賽結(jié)果,我們有幾個(gè)人在吊唁期間跑到了有電視機(jī)的房間。我們都覺(jué)得有些不好意思,但特沃斯基的兒子塔爾(Tal)主動(dòng)說(shuō):“如果我的父親還在,他肯定會(huì)贊成你們觀看球賽,而把葬禮吊唁錄下來(lái)。”自1977年和特沃斯基相識(shí)以來(lái),我堅(jiān)持用一種方法來(lái)檢驗(yàn)自己所寫(xiě)的每一篇論文,即:“特沃斯基會(huì)同意這篇論文發(fā)表嗎?”我的朋友埃里克約翰遜(EricJohnson)—后文中會(huì)提到此人—可以證明,我們合寫(xiě)的一篇論文在期刊同意刊載后三年才得以發(fā)表。當(dāng)時(shí),期刊的編輯、評(píng)審人和埃里克都認(rèn)為這篇文章寫(xiě)得很好,但特沃斯基卻因?yàn)槠渲幸粋(gè)觀點(diǎn)而遲遲未表態(tài)。我不斷地修改論文,可憐的埃里克的履歷上若沒(méi)有這篇論文則可能妨礙他的晉升。幸運(yùn)的是,埃里克還寫(xiě)了其他幾篇出色的論文,所以沒(méi)有受到我的拖累,并且成功拿到了大學(xué)的終身教職。最后,特沃斯基終于認(rèn)可了這篇論文。在撰寫(xiě)本書(shū)的過(guò)程中,我認(rèn)真踐行了特沃斯基寫(xiě)給奧倫的話。本書(shū)讀起來(lái)似乎并非出自經(jīng)濟(jì)學(xué)教授之手,它不是一本專(zhuān)著,重點(diǎn)也不在于要辯駁什么觀點(diǎn)。當(dāng)然,書(shū)中會(huì)涉及專(zhuān)業(yè)研究,可也不乏逸事,甚至還有好玩的故事,以及奇怪的笑話?崧墓适2001年年初,有一天我去丹尼爾卡尼曼在伯克利的家里做客。我們像往常一樣,坐在他家客廳閑聊。突然,卡尼曼想起來(lái)要給羅杰洛溫斯坦(RogerLowenstein)打電話。羅杰是一位記者,著有《賭金者》(WhenGeniusFailed)等暢銷(xiāo)書(shū),當(dāng)時(shí)他正為《紐約時(shí)報(bào)雜志》(NewYorkTimesmagazine)寫(xiě)一篇關(guān)于我的文章。他很自然地想要和我的老朋友卡尼曼聊一聊。當(dāng)時(shí)我真是進(jìn)退兩難,是離開(kāi)房間,還是聽(tīng)一下他們的談話呢?卡尼曼對(duì)我說(shuō):“留下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)吧,會(huì)很有意思的!辈稍L開(kāi)始了,聆聽(tīng)朋友講述你的過(guò)去沒(méi)什么可激動(dòng)的,而聽(tīng)別人表?yè)P(yáng)你又總是覺(jué)得很尷尬。我隨便拿起一本書(shū)讀了起來(lái),注意力也隨之轉(zhuǎn)移,直到我聽(tīng)到卡尼曼說(shuō):“哦,泰勒最大的優(yōu)點(diǎn)或者說(shuō)他的與眾不同之處,就是他很懶。”什么?真的嗎?我從不否認(rèn)自己很懶,但卡尼曼真的認(rèn)為懶惰是我最大的優(yōu)點(diǎn)嗎?我朝卡尼曼又是擺手,又是搖頭,但他并沒(méi)有停下來(lái),而是極力夸贊我懶惰的好處。時(shí)至今日,卡尼曼仍然認(rèn)為那是對(duì)我的高度贊許。他說(shuō),懶惰可以說(shuō)明我所研究的問(wèn)題具有非比尋常的吸引力,足以讓我克服逃避工作的潛在傾向。唯有卡尼曼可以把我的懶惰說(shuō)成是一個(gè)優(yōu)點(diǎn),F(xiàn)在你已經(jīng)知道了這一點(diǎn),所以在閱讀本書(shū)前,一定要牢記這本書(shū)是由一個(gè)懶人所著。因此,我只會(huì)將有趣的內(nèi)容,至少是我認(rèn)為有趣的內(nèi)容寫(xiě)在這本書(shū)中,這一點(diǎn)卡尼曼可以做證。 在閱讀本書(shū)之前,我先講兩則故事,分別是關(guān)于我的良師益友阿莫斯特沃斯基(AmosTversky)和丹尼爾卡尼(DanielKahneman)的,希望讀者可以從中領(lǐng)會(huì)本書(shū)的大致內(nèi)容。特沃斯基的故事即使是記不住幾分鐘前把鑰匙放在哪里的人,生活中也會(huì)有很多難忘的時(shí)刻。其中有些事情是眾所周知的,假如你和我的年紀(jì)差不多,那么約翰肯尼迪(JohnF.Kennedy)遇刺可以算是一件(當(dāng)時(shí)你可能是大一新生,正在學(xué)校的體育館里打籃球)。對(duì)于凡是能夠閱讀本書(shū)的人來(lái)說(shuō),2001的“911”恐怖襲擊事件則是另外一個(gè)例子[當(dāng)時(shí)你可能剛剛起床,正在收聽(tīng)美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)(NPR)的報(bào)道,想弄清楚究竟發(fā)生了什么]。還有一些永遠(yuǎn)存留在記憶中的事情則與個(gè)人有關(guān),比如婚禮或打高爾夫球一桿進(jìn)洞。對(duì)我而言,丹尼爾卡尼曼給我打過(guò)的一個(gè)電話可謂終生難忘。雖然我們倆常常通電話,但對(duì)通話內(nèi)容我?guī)缀跻呀?jīng)沒(méi)有什么印象了,唯獨(dú)這一次令我記憶猶新。那1996年年初,卡尼曼打電話告訴我,他的朋友和搭檔阿莫斯特沃斯基已到了癌癥晚期,大約只剩下6個(gè)月的生命了。當(dāng)時(shí)我腦中一片空白,不得不把電話遞給我的妻子,好平復(fù)一下自己的悲痛心情。不管是聽(tīng)到哪位好友即將離世的消息,我都會(huì)感到很震驚,但阿莫斯特沃斯基絕不應(yīng)該59歲就奔赴黃泉啊。他的桌子上只有并排擺放的一支筆,一個(gè)本子;他的論文和演講精確得當(dāng),無(wú)懈可擊;他絕不會(huì)就此離我們而去。特沃斯基一直保守著這個(gè)秘密,直到自己無(wú)法再到辦公室工作。在此之前,只有幾個(gè)人知道實(shí)情,其中包括我的兩個(gè)好友。除了我們的愛(ài)人,特沃斯基不讓我們把他患病的消息告訴其他任何人,所以在那5個(gè)月里,我們常常只能彼此安慰,將這一可怕的消息深藏心底。學(xué)界一直將理查德·泰勒視為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的熱門(mén)角逐者,和他一起合作寫(xiě)論文的丹尼爾卡尼曼(暢銷(xiāo)書(shū)《思考,快與慢》作者),早在2002年就已獲獎(jiǎng);2013年獲獎(jiǎng)的羅伯特席勒研究行為金融學(xué)還是受到了泰勒的引導(dǎo)。用谷歌學(xué)術(shù)對(duì)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的論文進(jìn)行檢索,泰勒的引用率常年排前三。盡管“李廣難封”,但泰勒的江湖地位毋庸置疑。泰勒自1995年起任芝加哥大學(xué)商業(yè)研究生院行為科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、決策研究中心主任,他的研究主要集中于心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等交叉學(xué)科,屬于“經(jīng)濟(jì)學(xué)帝國(guó)主義”的開(kāi)疆拓荒者,被視為現(xiàn)代行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為金融學(xué)領(lǐng)域的先鋒經(jīng)濟(jì)學(xué)家。讀《“錯(cuò)誤”的行為》一書(shū),感覺(jué)泰勒“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人”的稱(chēng)號(hào)實(shí)至名歸,他和丹尼爾·卡尼曼、阿莫斯特沃斯基等人聯(lián)手,從心理學(xué)領(lǐng)域切入經(jīng)濟(jì)學(xué),挑戰(zhàn)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”的假設(shè),通過(guò)種種鮮活的實(shí)證研究,給主流經(jīng)濟(jì)學(xué)“松了松土”,卻促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的解釋力得到增強(qiáng)。——老虎環(huán)球財(cái)經(jīng) 我剛當(dāng)老師的時(shí)候教過(guò)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門(mén)課,當(dāng)時(shí)班上的學(xué)生對(duì)我都很不滿,原因其實(shí)并不在于我上課所講的內(nèi)容,而是一次期中考試。我設(shè)計(jì)了一次考試,意在將班上的同學(xué)分為三個(gè)組:第一組是熟練掌握了這門(mén)課程的優(yōu)等生;第二組是掌握了基本概念的中等生;第三組是沒(méi)有理解課程內(nèi)容的后進(jìn)生。為了達(dá)到這個(gè)目的,考試中必須設(shè)計(jì)一些只有優(yōu)等生才能答對(duì)的問(wèn)題,也就是說(shuō)考試會(huì)很難。結(jié)果,考試分?jǐn)?shù)的差異很大,我的目的達(dá)到了,但是學(xué)生們卻很憤怒,因?yàn)榭偡譃?00分的考試,全班的平均分卻只有72分。學(xué)生的反應(yīng)其實(shí)很奇怪,因?yàn)樗麄冏罱K的考試成績(jī)是以A、B、C、D劃分的,學(xué)校一般會(huì)將平均分作為等級(jí)B或B+的劃分依據(jù),所以具體的平均分分值對(duì)他們的成績(jī)其實(shí)沒(méi)有任何影響,得到C以下等級(jí)的學(xué)生僅占極少數(shù)。之前,我已經(jīng)想到了平均分較低可能會(huì)引起混亂的情況,所以我提前說(shuō)明了考試分值對(duì)應(yīng)的具體等級(jí)。80分以上會(huì)得到A或A–;65分以上、80分以下是B,只有低于50分才可能達(dá)不到C。所以,最終的成績(jī)分布與一般考試沒(méi)有什么差異,但我的解釋并沒(méi)有明顯改善學(xué)生們的情緒。他們還是很討厭我的考試,對(duì)我也沒(méi)什么好感。作為一名希望保住飯碗的年輕教授,我決定改變這種情況,但又不想降低考試的難度,我該怎么辦呢?后來(lái),我想到了一個(gè)好主意。在接下來(lái)的那次考試中,我把考試總分從100分提高至137分。其實(shí),這次考試比以往略難,學(xué)生一般只能答對(duì)其中70%的問(wèn)題,但平均分卻能達(dá)到96分。學(xué)生們十分開(kāi)心!這一變化并沒(méi)有改變他們的成績(jī)等級(jí),但每個(gè)人都很高興。從那時(shí)起,每當(dāng)教授這門(mén)課時(shí),我都會(huì)把總分定為137分,我選擇這一分?jǐn)?shù)的原因有兩個(gè):第一,考試平均分會(huì)達(dá)到90分以上,有些學(xué)生的分?jǐn)?shù)甚至?xí)^(guò)100分,這讓他們欣喜若狂。第二,心算和137相關(guān)的除法不是很容易,大多數(shù)學(xué)生不會(huì)費(fèi)事地將自己的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為百分制下的相應(yīng)分值。為了防止別人說(shuō)我欺騙學(xué)生,我總是在課程大綱中用粗體字注明:“這門(mén)考試的總分為137分,而非平常的100分。這種打分方式不會(huì)影響最后的成績(jī)等級(jí),而且會(huì)讓你更高興。”事實(shí)上,做了這種改變后,再也沒(méi)有學(xué)生抱怨我的考試難了。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),我的那些學(xué)生的行為似乎“很不正常”,我的意思是他們的行為與理想的行為模型并不一致,而這些模型正是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的核心。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,與總分為100分時(shí)得到72分相比,在總分為137分時(shí)得到96分(相當(dāng)于百分制下的70分)不會(huì)更令人高興,但我的學(xué)生們卻恰恰相反。我正是因?yàn)橐庾R(shí)到了這一事實(shí),才得以順利推行我的考試,同時(shí)還能保證學(xué)生不抱怨。
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