作品介紹

饑渴的企業(yè)


作者:劉國忱     整理日期:2015-03-01 18:55:14

    都說辦企業(yè)難,其實最難的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,曇花一現(xiàn)的例子太多了,那些一直在困境中爬行始終不見曙光的例子則更是多之又多。人體有命門,企業(yè)有軟肋,萬象歸綜,方知企業(yè)管理的重中之重、難中之難是資源管理!百Y源”這個眾人皆知的概念,反倒少有人能真正知曉它的深刻含義,更談不上如何去有效地駕馭它了。凡是成功的可持續(xù)發(fā)展的中外知名企業(yè),在資源管理上一定是極為重視,管理也是有效的、到位的;凡是不成功的企業(yè)或熱鬧一時的所謂成功企業(yè),都往往折損于缺乏對資源管理的認知和駕馭能力,均陷于資源短缺和配置不當(dāng)?shù)恼訚芍小1緯髡咴诟叩葘W(xué)府的講臺上當(dāng)教授,又在政府部門從事過經(jīng)濟管理工作,如今在大型企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。多層面的經(jīng)歷,多年實體經(jīng)濟實踐,使他對資源管理的宏觀理論和實際運作有著深層次的理解和體驗,形成了足以令人信服的解析能力。下面,他在本書中將“資源”的許多道理一一道來,供做企業(yè)和有志于做企業(yè)的朋友細細品味。
  作者簡介:
      劉國忱,經(jīng)濟學(xué)博士,曾任東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副院長、教授。1996年到政府任職,擔(dān)任大連經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任,分管金融、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改制工作,2004年到京能集團任副總經(jīng)理,京能財務(wù)公司董事長,從事金融與財務(wù)管理,擔(dān)任中南財經(jīng)政法大學(xué)客座教授。作者著述頗豐,公開發(fā)表論文100余篇,在企業(yè)管理理論方面有較深造詣,被《首席財務(wù)宮》雜志,評為2007年十大杰出財務(wù)官,2008年被中國會計師協(xié)會評為財務(wù)戰(zhàn)略管理專家,與他人合作創(chuàng)建的《岱海模式》被北京市評為管理創(chuàng)新成果一等獎。
  目錄:
  第一章  資源之魅  企業(yè)是這樣產(chǎn)生的  企業(yè)是這樣分配的  千張嘴巴說企業(yè)  尊重企業(yè)“傳教士”的洞察  沒有兩片一樣的葉子  從政有域,經(jīng)商無界  短命的企業(yè)第一章資源之魅企業(yè)是這樣產(chǎn)生的企業(yè)是這樣分配的千張嘴巴說企業(yè)尊重企業(yè)“傳教士”的洞察沒有兩片一樣的葉子從政有域,經(jīng)商無界短命的企業(yè)與短缺的資源重新定義資源第二章資本之迷資本是迷人的,幾乎讓全世界都為之著迷資本的本質(zhì)資本的意義資本是忙錢資本的演進狹義資本資本確定三原則初始資本引進戰(zhàn)略投資求源資本市場資產(chǎn)變現(xiàn)資本路線圖另一種眼光看資本第三章債務(wù)之鏈企業(yè)三人行債務(wù)鏈的雙重解讀企業(yè)債務(wù)特點金融手足資產(chǎn)負債率債務(wù)杠桿的測度債務(wù)重組——資源另類整合內(nèi)源融資負債——財務(wù)公司運營銀行之債與客戶資金第四章資產(chǎn)陷阱經(jīng)營企業(yè)還是經(jīng)營資產(chǎn)資產(chǎn)規(guī)模不等于財富規(guī)模資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)大事資產(chǎn)的“四性”哪些資產(chǎn)在為投資人打工資產(chǎn)的風(fēng)險資產(chǎn)七劍客資產(chǎn)臺賬——雄兵百萬皆有營第五章成本關(guān)隘未來競爭一定是節(jié)約資源的競爭沉沒成本——贏在舍棄上(苦算)初始成本——贏在起點上(打算)時間成本——贏在效率上(神算)運營成本——贏在精細上(核算)戰(zhàn)略成本——贏在鏈條上(勝算)資金成本——贏在籌劃上(精算)機會成本——贏在模擬上(估算)人力成本——贏在價值上(換算)第六章投資饑渴誰在做投資投資與投資動機投資并購——巨型企業(yè)之夢一元化和多元化投資預(yù)期投資門檻投資的“三、六、九”第七章人才之利財富是人才創(chuàng)造的人口紅利、劉易斯拐點與銀發(fā)社會人力資本與人才紅利千軍易得,一將難求一個好漢N個幫——管理團隊企業(yè)的軟實力——知識積累黑臉伴白臉——人力協(xié)同效應(yīng)紅包、紅利、紅人——激勵模型本土化與市場化未來企業(yè)需要什么樣的人才第八章制度迷霧制度的本質(zhì)制度目標(biāo)誤區(qū)公司治理制度——存在的不一定是合理的公司的管理制度——經(jīng)典的未必是管用的公司管控模式——規(guī)模化須依賴制度化企業(yè)社會責(zé)任制度——看得遠才能走得遠第九章市場困局市場本質(zhì)現(xiàn)代市場的“五位考官”市場擴張市場模式市場環(huán)境市場周期第十章信息之殤企業(yè)信息需求重構(gòu)信息文化信息化的必由之路企業(yè)信息化建設(shè)與管理便捷的網(wǎng)絡(luò),雷人的網(wǎng)絡(luò)——企業(yè)信息的無問道第十一章能源之慮能源與人類文明能源資源是否可持續(xù)利用中國煤炭企業(yè)的市場圖譜中國電力企業(yè)的生存處境新能源——美麗神話正化蝶起舞節(jié)能減排——企業(yè)公民必須練就的內(nèi)功第十二章政府之手市場準(zhǔn)入資源國家投資效應(yīng)信貸與利率杠桿稅收優(yōu)惠資源土地資源的投放“軟環(huán)境”的企業(yè)制衡第十三章資源全球戰(zhàn)獲取全球資源是一國生存與發(fā)展的根本能力經(jīng)濟全球化的描述資源“量”的擴張與企業(yè)規(guī)模擴張資源“地”的分布與資源結(jié)構(gòu)改善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要全球的資源空間資本過剩與全球金融自由化的推動企業(yè)是資源交換的主體企業(yè)整合全球的三大利器





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