教練是一種技術(shù)，也是一種能力。
當(dāng)這本書(shū)快完成的時(shí)候，我真正成為了一名專業(yè)教練，去實(shí)踐教練的酸甜苦辣、挑戰(zhàn)與精彩。通過(guò)親身體驗(yàn)，我完全明白本書(shū)不能盡述教練的豐富與生動(dòng)。
它缺少那種現(xiàn)場(chǎng)感。
寫(xiě)作這本書(shū)，是想以生活化、趣味化的形式，讓大家輕輕松松體驗(yàn)教練。我想看到你打開(kāi)它的時(shí)候起碼獲得閱讀的愉悅感。當(dāng)然，如果它還能給你的生活、你的工作帶來(lái)別的意外收獲的話，我將衷心為你感到高興，真的。
由于作者的取向與體裁的選擇，本書(shū)重點(diǎn)呈現(xiàn)一些具有啟示性的故事。因此，它不是關(guān)于企業(yè)教練的標(biāo)準(zhǔn)教材，也不是企業(yè)教練的工具書(shū)。我們將陸續(xù)推出教練文化的系列叢書(shū)，到時(shí)大家可以將叢書(shū)互動(dòng)閱讀、使用。
作者簡(jiǎn)介：
黃俊華，黃先生接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格。他曾成功地教練華帝燃具等企業(yè)多名高層管理者。本套書(shū)籍，是黃先生原創(chuàng)的中國(guó)首部企業(yè)教練作品。
目錄：
人與環(huán)境（一）
人與環(huán)境（二）
人與環(huán)境（三）
狼與虎（一）
狼與虎（二）
下一個(gè)村莊
區(qū)分，一顆智慧心（一）
區(qū)分，一顆智慧心（二）
區(qū)分，一顆智慧心（三）
區(qū)分，一顆智慧心（四）
好男人與笨男人
答應(yīng)與承諾
付出與投資
說(shuō)服、推銷與感召
你喜歡吃榴蓮嗎人與環(huán)境（一）
人與環(huán)境（二）
人與環(huán)境（三）
狼與虎（一）
狼與虎（二）
下一個(gè)村莊
區(qū)分，一顆智慧心（一）
區(qū)分，一顆智慧心（二）
區(qū)分，一顆智慧心（三）
區(qū)分，一顆智慧心（四）
好男人與笨男人
答應(yīng)與承諾
付出與投資
說(shuō)服、推銷與感召
你喜歡吃榴蓮嗎
不執(zhí)著與不進(jìn)取
做不到與不愿意
明白與學(xué)到
堅(jiān)持
承諾
信不信任
關(guān)于信任
信任充值卡
商業(yè)化的問(wèn)題
錢(qián)與朋友
價(jià)格與價(jià)值（一）
價(jià)格與價(jià)值（二）
聽(tīng)出來(lái)的財(cái)富
聆聽(tīng)
聽(tīng)到什么
聆聽(tīng)心聲
發(fā)問(wèn)
學(xué)問(wèn)
只問(wèn)不答的Coach（一）
只問(wèn)不答的Coach（二）
只問(wèn)不答的Coach（三）
蜘蛛無(wú)辜
另一只蜘蛛
天天圣誕
回應(yīng)
親和力
鏡子
教練如鏡
鏡子的作用
教練與扶貧
教練與應(yīng)變
教練與顧問(wèn)
過(guò)把教練癮（一）
過(guò)把教練癮（二）
槍打出頭鳥(niǎo)
一題多解的教練案例
九型人格
瑞士軍刀
木乃伊湯與“怪誕節(jié)”
教練“身心語(yǔ)”
杯中禪
情緒管理
時(shí)間管理
以人為本（一）
以人為本（二）
對(duì)人不對(duì)事
人盡其才
人才流失（一）
人才流失（二）
企者人為上
“術(shù)”與“道”
“愛(ài)”這一個(gè)字
不要信我
后記人與環(huán)境（一）
改變環(huán)境不如改變自我。
一位同事分享了一個(gè)很有意思的故事：古代印度有位國(guó)王，從小生活在宮廷里，當(dāng)他第一次走出去巡邏國(guó)土的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)道路上有太多硌腳的碎石。于是他想了一個(gè)辦法，命令全國(guó)大肆宰牛，用牛皮鋪在路上，以保護(hù)腳。但是宰光了全國(guó)的牛也鋪不滿全國(guó)的路。國(guó)王別無(wú)良策。后來(lái)有位智者對(duì)國(guó)王說(shuō)：“不如把牛皮割一塊下來(lái)裹住腳，這樣走到哪里都不怕啦！”國(guó)王照做了。果然如愿以償。
據(jù)說(shuō)，這就是皮鞋的來(lái)歷。
我想你一定也看出來(lái)了吧。這個(gè)故事里包含了人與環(huán)境有效共處的哲理。
做教練的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人總是抱怨身邊的人——下屬、客戶、老公或老婆，覺(jué)得都是這些客觀因素搞得自己失敗或不開(kāi)心。
有一位被教練者告訴教練，他有清晰的目標(biāo)，也很愿意做事，但很多時(shí)候會(huì)遇到不確定因素，比如市場(chǎng)價(jià)格的變化、客戶出現(xiàn)問(wèn)題等。
教練當(dāng)即給了他一個(gè)回應(yīng)：“我聽(tīng)到你的意思是如果你完成目標(biāo)的話，一定要市場(chǎng)不變化、客戶不出現(xiàn)問(wèn)題才行。這說(shuō)明你對(duì)外部條件的要求很高，非要有很多的外部因素滿足你，你才可以成功。反過(guò)來(lái)說(shuō)，你達(dá)到目標(biāo)的能力很低�！�
對(duì)外在條件的要求越高越證明自身的能力低。
這個(gè)世界不是專門(mén)為誰(shuí)而設(shè)的，你不調(diào)適自己。以為世界會(huì)自動(dòng)來(lái)適應(yīng)你嗎？不會(huì)。
所以，當(dāng)你每天早起穿上皮鞋的時(shí)候，你可以想一想這個(gè)皮鞋的故事，想一想是一種什么樣的態(tài)度使我們今天可以瀟灑、舒適地走遍世界。
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