中興通訊副總裁親自作序，華為、諾基亞、塔吉特等知名企業(yè)同行高度評(píng)價(jià)�！犊辞暹@只麻雀(項(xiàng)目管理雜談)》凝聚了作者黃誼江七年的心血，十年的研究與實(shí)戰(zhàn)成果，作者實(shí)施的項(xiàng)目合同總額超15億人民幣，實(shí)施項(xiàng)目的類型橫跨智慧城市、電信、電力、地鐵等多個(gè)行業(yè)，是不可多得的理論與實(shí)踐相結(jié)合的項(xiàng)目管理專著。
目錄：
第一章什么是項(xiàng)目管理
第一節(jié)管理與管理者
第二節(jié)什么是項(xiàng)目管理
第三節(jié)誰(shuí)是項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與工作手段
◎延伸閱讀
讓管理回歸——由整理窗紗所想到的
包粽子的管理哲學(xué)——生活即管理
大與小
管理是模仿不了的
第二章項(xiàng)目管理的發(fā)展
第一節(jié)項(xiàng)目管理發(fā)展的幾個(gè)階段
第二節(jié)國(guó)外項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第三節(jié)項(xiàng)目管理在中國(guó)
第四節(jié)項(xiàng)目管理軟件與系統(tǒng)第一章 什么是項(xiàng)目管理
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 什么是項(xiàng)目管理
第三節(jié) 誰(shuí)是項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與工作手段
◎延伸閱讀
讓管理回歸——由整理窗紗所想到的
包粽子的管理哲學(xué)——生活即管理
大與小
管理是模仿不了的
第二章 項(xiàng)目管理的發(fā)展
第一節(jié) 項(xiàng)目管理發(fā)展的幾個(gè)階段
第二節(jié) 國(guó)外項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第三節(jié) 項(xiàng)目管理在中國(guó)
第四節(jié) 項(xiàng)目管理軟件與系統(tǒng)
第三章 企業(yè)管理雜談
第一節(jié) 管理學(xué)的三個(gè)階段
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的四個(gè)趨勢(shì)
第三節(jié) 目標(biāo)管理的長(zhǎng)處和不足
第四節(jié) 戴明與質(zhì)量管理
第四章 企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
第一節(jié) 相應(yīng)的制度與體系
第二節(jié) 適合的組織架構(gòu)
第三節(jié) 必要的流程與機(jī)制
◎延伸閱讀
知小物而不知大物
孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理初探
從三星崛起之道看企業(yè)信息化
受傷的麻雀
漫談企業(yè)改革
營(yíng)銷這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
會(huì)議的思考
漫談企業(yè)制度
漫談企業(yè)項(xiàng)目管理制度
企業(yè)的理念決定企業(yè)的命運(yùn)
企業(yè)如人
第五章 項(xiàng)目管理的五臟六腑
第一節(jié) 如何創(chuàng)建項(xiàng)目WBS
第二節(jié) 良好的計(jì)劃是成功的一半
◎延伸閱讀
一個(gè)典型的項(xiàng)目管理案例
識(shí)別項(xiàng)目干系人的幾個(gè)基本條件
第三節(jié) 自由的前提
◎延伸閱讀
漫談項(xiàng)目變更
第四節(jié) 時(shí)間像海綿里的水
第五節(jié) 恨不能把銅板掰成兩半
第六節(jié) 鉆石恒久遠(yuǎn)
第七節(jié) 天才的土壤
◎延伸閱讀
從《管子》看企業(yè)的人才觀
第八節(jié) 酒逢知己干杯少
◎延伸閱讀
項(xiàng)目溝通管理的幾點(diǎn)體會(huì)
第九節(jié) 不入虎穴焉得虎子
第十節(jié) 唇亡齒寒
第六章 執(zhí)行力的思考
第一節(jié) 執(zhí)行力是責(zé)任心和人生態(tài)度的體現(xiàn)
第二節(jié) 執(zhí)行力受企業(yè)文化影響
第三節(jié) 執(zhí)行力著眼于細(xì)節(jié)
第四節(jié) 執(zhí)行力來(lái)源于人的品格
◎延伸閱讀
賓館空調(diào)遐想
蛀蟲能活多久
附錄 中國(guó)專利之痛
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