《不懂財(cái)務(wù)就管不好公司》系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論及方法，從閱讀、分析財(cái)務(wù)報(bào)表到管理企業(yè)的現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、存貨控制等等，還涉及到企業(yè)的融資管理、投資管理及內(nèi)部控制要點(diǎn)等等，可供管理者隨時(shí)翻閱、尋求問題的答案，是優(yōu)化企業(yè)管理的理想?yún)⒖加脮?br/> 目錄：
第一章了解一家企業(yè)，從三張表開始——企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀
第一節(jié)企業(yè)主要有幾張報(bào)表——財(cái)務(wù)報(bào)表體系簡介
第二節(jié)家底厚不厚——資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀要點(diǎn)
第三節(jié)利潤有多大——利潤表的閱讀要點(diǎn)
第四節(jié)缺錢不缺錢——現(xiàn)金流量表的閱讀要點(diǎn)
第二章透過現(xiàn)象看本質(zhì)——企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法
第一節(jié)橫比、縱比、交叉比——財(cái)務(wù)分析的目的與方法
第二節(jié)如何判斷企業(yè)的償債能力——企業(yè)償債能力分析
第三節(jié)如何分析企業(yè)的賺錢水平——企業(yè)盈利能力分析
第四節(jié)如何衡量企業(yè)的管理效率——企業(yè)營運(yùn)能力分析
第五節(jié)如何了解企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)金流分析
第三章好鋼用在刀刃上——企業(yè)現(xiàn)金管理
第一節(jié)一定要管好錢——現(xiàn)金管理的內(nèi)容與目標(biāo)
第二節(jié)時(shí)間就是金錢——資金的時(shí)間價(jià)值
第三節(jié)細(xì)水長流，有備無患——年金的概念與種類第一章了解一家企業(yè)，從三張表開始——企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀
第一節(jié)企業(yè)主要有幾張報(bào)表——財(cái)務(wù)報(bào)表體系簡介
第二節(jié)家底厚不厚——資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀要點(diǎn)
第三節(jié)利潤有多大——利潤表的閱讀要點(diǎn)
第四節(jié)缺錢不缺錢——現(xiàn)金流量表的閱讀要點(diǎn)
第二章透過現(xiàn)象看本質(zhì)——企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要方法
第一節(jié)橫比、縱比、交叉比——財(cái)務(wù)分析的目的與方法
第二節(jié)如何判斷企業(yè)的償債能力——企業(yè)償債能力分析
第三節(jié)如何分析企業(yè)的賺錢水平——企業(yè)盈利能力分析
第四節(jié)如何衡量企業(yè)的管理效率——企業(yè)營運(yùn)能力分析
第五節(jié)如何了解企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量——企業(yè)現(xiàn)金流分析
第三章好鋼用在刀刃上——企業(yè)現(xiàn)金管理
第一節(jié)一定要管好錢——現(xiàn)金管理的內(nèi)容與目標(biāo)
第二節(jié)時(shí)間就是金錢——資金的時(shí)間價(jià)值
第三節(jié)細(xì)水長流，有備無患——年金的概念與種類
第四節(jié)錢，不是越多越好——持有現(xiàn)金的成本分析
第五節(jié)手邊應(yīng)留多少錢——現(xiàn)金的最佳持有量
第六節(jié)經(jīng)驗(yàn)不可或缺——企業(yè)日�，F(xiàn)金的管理技巧
第七節(jié)多一份準(zhǔn)備，少一份慌亂——做好企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算
第四章從源頭抓好管理——存貨管理
第一節(jié)存貨主要管什么——存貨管理的目標(biāo)
第二節(jié)應(yīng)該儲(chǔ)備多少存貨——確定最佳采購量
第三節(jié)效率的標(biāo)尺——存貨周轉(zhuǎn)率
第四節(jié)不同的流轉(zhuǎn)次序——會(huì)計(jì)處理中存貨的計(jì)價(jià)方法
第五節(jié)不可或缺的一環(huán)——采購環(huán)節(jié)的增值稅籌劃
……
第五章做大蛋糕——銷售與應(yīng)收款項(xiàng)管理
第六章如何購買忠誠與勤奮——企業(yè)薪酬管理
第七章善于利用別人的資源——企業(yè)的籌資管理
第八章如何讓企業(yè)擁有未來——企業(yè)投資項(xiàng)目決策
第九章省下的就是賺下的——成本管理
第十章用制度進(jìn)行利益的分離——內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)控制
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