作品介紹

從門(mén)外漢到BAT產(chǎn)品經(jīng)理有多遠(yuǎn)


作者:張恒     整理日期:2014-11-27 15:45:09

百度、騰訊、阿里巴巴,以這三巨頭為代表的幾大互聯(lián)網(wǎng)公司是很多應(yīng)屆畢業(yè)生眼中和心中的神話(huà)。能到這里工作是很多人夢(mèng)寐以求的優(yōu)先選擇!但更令人著急的是,吾心向往之卻苦無(wú)Offer!怎么辦?先了解互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘途徑和用人規(guī)則!這本書(shū)就是為了解救那些“有心向明月”的應(yīng)屆畢業(yè)生,為你詳盡介紹、分析、掌握三巨頭的招聘途徑和遴選規(guī)則,全面解析不同崗位的真是要求,助你過(guò)五關(guān)斬六將,順利拿到BAT產(chǎn)品經(jīng)理的終極Offer!
  作者簡(jiǎn)介:
  張恒,創(chuàng)新工場(chǎng)多貝網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān),前趕集網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員;酷6網(wǎng)自制視頻《IT觀察室》制片人;微博/微信“網(wǎng)站分析公會(huì)”運(yùn)營(yíng)者。
  目錄:
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  第一章面試互聯(lián)網(wǎng)公司要知道的9件事
  1.任何互聯(lián)網(wǎng)公司都缺人,證明實(shí)力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
  2.互聯(lián)網(wǎng)公司基本無(wú)簡(jiǎn)歷、性別、年齡、學(xué)歷歧視
  3.工作經(jīng)驗(yàn)只是噱頭,如果能力夠強(qiáng)請(qǐng)自動(dòng)忽略
  4.面試官?zèng)]有你想得那么牛
  5.所有的收益都建立在能力之上
  6.不要把所有的希望都寄托在內(nèi)推之上
  7.HR提的任何一個(gè)問(wèn)題都不希望得到答案
  8.公司拒錄你的原因千奇百怪
  9.看別人的“面試經(jīng)”要適可而止
  第二章如何打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷
  1.什么是互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷
  2.如何打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷
  3.用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)靚點(diǎn)簡(jiǎn)歷
  目錄:
  第一章面試互聯(lián)網(wǎng)公司要知道的9件事1.任何互聯(lián)網(wǎng)公司都缺人,證明實(shí)力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)2.互聯(lián)網(wǎng)公司基本無(wú)簡(jiǎn)歷、性別、年齡、學(xué)歷歧視3.工作經(jīng)驗(yàn)只是噱頭,如果能力夠強(qiáng)請(qǐng)自動(dòng)忽略4.面試官?zèng)]有你想得那么牛5.所有的收益都建立在能力之上6.不要把所有的希望都寄托在內(nèi)推之上7.HR提的任何一個(gè)問(wèn)題都不希望得到答案8.公司拒錄你的原因千奇百怪9.看別人的“面試經(jīng)”要適可而止第二章如何打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷1.什么是互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷2.如何打造具有互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷3.用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)靚點(diǎn)簡(jiǎn)歷4.互聯(lián)網(wǎng)特色簡(jiǎn)歷的打磨要素5.互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷需要有針對(duì)性6.簡(jiǎn)歷投遞及數(shù)據(jù)回收第三章互聯(lián)網(wǎng)公司如此之多,你應(yīng)該選哪一家1.偏重事業(yè)還是偏重生活2.根據(jù)職位發(fā)展選擇驅(qū)動(dòng)型公司3.選擇大公司還是初創(chuàng)公司4.如何尋找靠譜的團(tuán)隊(duì)第四章渠道不暢,如何尋找到更多職位1.如何優(yōu)雅地使用招聘網(wǎng)站2.校園招聘中的簡(jiǎn)歷投遞3.如何使用社交網(wǎng)站尋找職位4.如何輕松獲取面試官的信息5.還有哪些值得推薦的招聘網(wǎng)站第五章面試時(shí)哪些技巧能讓你游刃有余1.了解你所投的職位2.避免與面試官正面交鋒3.如何避免暴露自己的智商弱區(qū)4.面試中的萬(wàn)能型回答模板第六章互聯(lián)網(wǎng)大佬們?nèi)绾握衅?.大佬們的招聘思維2.逆向打造自己的匹配能力3.開(kāi)復(fù)緣何在微博上公開(kāi)邀約大二學(xué)生第七章抓住最后的救命稻草1.目標(biāo)明確為公司而生2.先把自己變成目標(biāo)公司的產(chǎn)品活躍用戶(hù)3.如何從產(chǎn)品活躍用戶(hù)變成公司員工4.崗位明確,公司待定,你該如何做第八章百度校園招聘全解析(產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位)1.嚴(yán)肅的面試從不嚴(yán)肅的人品說(shuō)起2.細(xì)節(jié)決定成敗不是說(shuō)說(shuō)而已3.輕松化解百度校園招聘的競(jìng)爭(zhēng)壓力4.如何有效地進(jìn)行網(wǎng)申筆試過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧6.一面二面三面,如何應(yīng)對(duì)第九章百度產(chǎn)品經(jīng)理的職位及對(duì)應(yīng)能力要求1.百度對(duì)新招的產(chǎn)品經(jīng)理有哪些要求2.百度產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力3.產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展之道第十章百度產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的職位及對(duì)應(yīng)能力要求1.百度對(duì)新招的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)有哪些要求2.面試產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)你需要具備哪些能力3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的職業(yè)發(fā)展之道第十一章騰訊校招前奏:信息收集及分析+職位解析1.你加入騰訊的幾率有多大2.哪些因素有助于提高你面試成功的幾率3.必須了解的騰訊發(fā)展簡(jiǎn)史4.騰訊2014年校園招聘非技術(shù)類(lèi)職位解析5.對(duì)號(hào)入座,看你更適合哪個(gè)職位第十二章騰訊網(wǎng)申:簡(jiǎn)歷被“鄙視”的若干原因1.如何選擇事業(yè)群2.選擇期望工作城市的奧秘3.填寫(xiě)電子郵箱的規(guī)則4.如果沒(méi)考雅思托福,網(wǎng)申會(huì)不會(huì)掛掉5.如何強(qiáng)調(diào)證書(shū)的重要性6.學(xué)校與專(zhuān)業(yè)對(duì)你的網(wǎng)申影響有多大?7.沒(méi)有參加騰訊舉辦的競(jìng)賽是否會(huì)影響簡(jiǎn)歷的篩選8.項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)歷如何優(yōu)化9.關(guān)于簡(jiǎn)歷被“鄙視”的若干解釋第十三章騰訊筆試:面試官不會(huì)告訴你的筆試技巧1.關(guān)于“筆霸”,你不得不知的二三事2.筆試必殺技3.不同職位對(duì)不同題目的分?jǐn)?shù)要求不同4.附加題答題要點(diǎn)第十四章騰訊校招:一面不完全經(jīng)驗(yàn)介紹1.讓群面成為你的個(gè)人秀場(chǎng)2.群面前的準(zhǔn)備3.群面當(dāng)中的角色扮演4.群面的實(shí)質(zhì):面試官希望看到你的能力5.群面前的規(guī)則第十五章騰訊二面:真正的入場(chǎng)券之面1.二面為何是騰訊的入場(chǎng)券之面2.二面是群面的延展3.從“自我介紹”起掌握面試話(huà)語(yǔ)權(quán)4.二面的專(zhuān)業(yè)面會(huì)問(wèn)到哪些問(wèn)題5.二面結(jié)束時(shí)的提問(wèn)項(xiàng)6.二面結(jié)束后如果向面試官提問(wèn)第十六章騰訊三面:贏得三面的技巧1.為什么會(huì)設(shè)置三面2.三面的核心關(guān)鍵詞是什么3.面試官如何評(píng)判求職者的潛力4.騰訊三面的應(yīng)對(duì)技巧第十七章騰訊HR面:HR也很無(wú)辜1.HR面會(huì)不會(huì)刷人2.HR的一票否決權(quán)第十八章淺析阿里巴巴校招之產(chǎn)品經(jīng)理后記錯(cuò)過(guò)BAT,你離互聯(lián)網(wǎng)公司還有多遠(yuǎn)
  以產(chǎn)品的思維把自己打造成為BAT的產(chǎn)品經(jīng)理是本書(shū)的核心,溝通、寫(xiě)文檔、需求分析、數(shù)據(jù)分析這些能力都源自于生活,源自生活的本能才能讓自己在合適的時(shí)間做適合的事,讓正確的事情相繼發(fā)生。
  ——壽遠(yuǎn)淘寶網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一,前橙會(huì)(阿里畢業(yè)生)執(zhí)行人,弈天網(wǎng)絡(luò)合伙人
  互聯(lián)網(wǎng)公司每天都在忙于招人,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每段時(shí)間都會(huì)催生出新的職位,期待你的加入一起打造極致用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng),創(chuàng)造更多玩法。
  ——馬德龍拉勾網(wǎng)CEO,3W咖啡的創(chuàng)始人
  產(chǎn)品經(jīng)理改變世界!所以你夢(mèng)想要改變世界,必須從改變自己成為一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始!以產(chǎn)品的思維把自己打造成為BAT的產(chǎn)品經(jīng)理是本書(shū)的核心,溝通、寫(xiě)文檔、需求分析、數(shù)據(jù)分析這些能力都源自于生活,源自生活的本能才能讓自己在合適的時(shí)間做適合的事,讓正確的事情相繼發(fā)生!獕圻h(yuǎn)淘寶網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一,前橙會(huì)(阿里畢業(yè)生)執(zhí)行人,弈天網(wǎng)絡(luò)合伙人
  互聯(lián)網(wǎng)公司每天都在忙于招人,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每段時(shí)間都會(huì)催生出新的職位,期待你的加入一起打造極致用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng),創(chuàng)造更多玩法!R德龍拉勾網(wǎng)CEO,3W咖啡的創(chuàng)始人
  產(chǎn)品經(jīng)理改變世界!所以你夢(mèng)想要改變世界,必須從改變自己成為一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始!——申晨熊貓自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人新浪市場(chǎng)總監(jiān)新浪微博人力資源總監(jiān)
  90后是真正在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的一代,生活習(xí)慣、思維方式都很互聯(lián)網(wǎng)化,所以在能力、潛力及人品上稍微培養(yǎng)下就能輕松拿到互聯(lián)網(wǎng)公司Offer,在最好的時(shí)代做最酷的事情!砟_七知名自媒體人;前阿里巴巴校園招聘負(fù)責(zé)人
  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入滲透到了各個(gè)社會(huì)“組織化經(jīng)營(yíng)體”中,未來(lái)整個(gè)社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的缺口巨大,尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位。想從事這個(gè)崗位的人,都要經(jīng)歷如何從“讀書(shū)人到職業(yè)人再到職業(yè)高手”的跨越,而這其中存在太多的“信息黑盒”和“關(guān)系斷鏈”,稍加準(zhǔn)備,你定會(huì)脫穎而出!せヂ(lián)網(wǎng)精鷹學(xué)院創(chuàng)始人;前百度用戶(hù)體驗(yàn)委員會(huì)主席、有道產(chǎn)品委員會(huì)主席
  心懷夢(mèng)想,保持簡(jiǎn)單的世界觀,忽視過(guò)去,重視未來(lái),不停改變自己,積極擁抱變化,你會(huì)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理!嘭惥W(wǎng)CEO陳廣濤
  





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從門(mén)外漢到BAT產(chǎn)品經(jīng)理有多遠(yuǎn)的作者是張恒,全書(shū)語(yǔ)言?xún)?yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書(shū)的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)。

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