本書在互聯(lián)網(wǎng)思維改變一切的背景下，詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)模式，主要包括以下內(nèi)容：①互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)邏輯（即“互聯(lián)網(wǎng)思維”），不僅給出了消費(fèi)方面的邏輯變革，還給出了在生產(chǎn)端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個(gè)“三層產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)Ｐ汀保迩辶嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維，打造完美終端、云端服務(wù)和價(jià)值群落三層體驗(yàn)，企業(yè)可以選擇做不同層面的體驗(yàn)組合，這即是選擇了不同的市場(chǎng)策略。但是，企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，終極目標(biāo)都是走向三層體驗(yàn)。③給出了一個(gè)“商業(yè)模式分析四要素模型”，提出了針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)的層面，應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式。
作者簡(jiǎn)介：
穆勝北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理博士后�；ヂ�(lián)網(wǎng)商業(yè)模式資深專家，為數(shù)十家企業(yè)提供過(guò)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)輔導(dǎo)和診斷，研究過(guò)上百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例，親自操盤了若干線下企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。他是《商業(yè)評(píng)論》、《中外管理》、《商界評(píng)論》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《清華管理評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》等商業(yè)媒體專欄作家和特約撰稿人。自媒體“云中漫步三人行”聯(lián)合創(chuàng)始人。
目錄：
贊譽(yù)
推薦序
序言互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)啟疊加體驗(yàn)
第一章
三大商業(yè)變革催生互聯(lián)網(wǎng)思維//1
第一節(jié)消費(fèi)變革//3
第二節(jié)生產(chǎn)變革//7
第三節(jié)交易變革//12
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么//18
第二章
用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式//23
第一節(jié)商業(yè)模式的前世今生//24
第二節(jié)商業(yè)模式四要素//31
第三節(jié)三重產(chǎn)品體驗(yàn)//43
第四節(jié)疊加體驗(yàn)//58贊譽(yù)推薦序序言互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)啟疊加體驗(yàn)第一章三大商業(yè)變革催生互聯(lián)網(wǎng)思維 //1第一節(jié)消費(fèi)變革 //3第二節(jié)生產(chǎn)變革 //7第三節(jié)交易變革 //12第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么 //18第二章用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式 //23第一節(jié)商業(yè)模式的前世今生 //24第二節(jié)商業(yè)模式四要素 //31第三節(jié)三重產(chǎn)品體驗(yàn) //43第四節(jié)疊加體驗(yàn) //58第三章第1種疊加模式：完美終端+價(jià)值群落 //71第一節(jié)第1種模式分析 //72第二節(jié)案例1：大V賣水果——有個(gè)性才有大未來(lái) //82第三節(jié)案例2：黃太吉和馬佳佳——做對(duì)了什么 //85第四節(jié)案例3：買買茶——從手游到茶葉 //89第五節(jié)案例4：小米——灰度用戶迭代 //94第四章第2種疊加模式：完美終端+云端服務(wù) //101第一節(jié)第2種模式分析 //102第二節(jié)案例5：電商三國(guó)殺——“砸錢搶人”戲難休 //120第三節(jié)案例6：萬(wàn)達(dá)vs.萬(wàn)科——沖鋒或做局 //125第四節(jié)案例7：亞馬遜——大數(shù)據(jù)打造極致體驗(yàn) //129第五章第3種疊加模式：價(jià)值群落+云端服務(wù) //137第一節(jié)第3種模式分析 //138第二節(jié)案例8：羅輯思維——社群大時(shí)代 //144第三節(jié)案例9：微信——社交席卷一切 //151第六章第4種疊加模式：完美終端+云端服務(wù)+價(jià)值群落 //159第一節(jié)第4種模式分析 //160第二節(jié)案例10：聚美優(yōu)品——云端有“花癡” //170第三節(jié)案例11：凡客誠(chéng)品——冒進(jìn)失好局 //179第七章互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)的忠告 //189第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式的“法與術(shù)” //190第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式之“道” //195參考文獻(xiàn) //200后記 //202《疊加體驗(yàn)》可能是中國(guó)第一本用電子商業(yè)模式專門探討互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，并用其商業(yè)邏輯闡釋電子商業(yè)模式設(shè)計(jì)的書。作者把商業(yè)模式理論與實(shí)踐相結(jié)合，加之海量的案例分析，相信對(duì)學(xué)商兩界都會(huì)開(kāi)卷有益。
——王建國(guó)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
今天，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想使得用戶的“疊加體驗(yàn)”成為可能�！动B加體驗(yàn)》一書，以眾多的案例和場(chǎng)景，揭示了被互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)的“端”、“云”和“社群”，在商業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值邏輯和協(xié)同關(guān)系，讀來(lái)給人以啟發(fā)。
——高紅冰
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)
《疊加體驗(yàn)》可能是中國(guó)第一本用電子商業(yè)模式專門探討互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，并用其商業(yè)邏輯闡釋電子商業(yè)模式設(shè)計(jì)的書。作者把商業(yè)模式理論與實(shí)踐相結(jié)合，加之海量的案例分析，相信對(duì)學(xué)商兩界都會(huì)開(kāi)卷有益�！踅▏�(guó)北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博導(dǎo) 今天，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想使得用戶的“疊加體驗(yàn)”成為可能。《疊加體驗(yàn)》一書，以眾多的案例和場(chǎng)景，揭示了被互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)的“端”、“云”和“社群”，在商業(yè)設(shè)計(jì)中的價(jià)值邏輯和協(xié)同關(guān)系，讀來(lái)給人以啟發(fā)�！呒t冰阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng) 在互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在的今天，體驗(yàn)成為多場(chǎng)景的用戶感受。好體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，從過(guò)去的迭代更新，變成連續(xù)的“疊加”更新，這是人的互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)�！獙O為民蘇寧云商副董事長(zhǎng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變世界�！动B加體驗(yàn)》從獨(dú)特的角度解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化，更清晰地分析和追溯創(chuàng)新與變革的源頭，并站在商業(yè)模式設(shè)計(jì)的高度，讓我們明白移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)既是當(dāng)前商業(yè)世界的“船票”，更是充滿期待的未來(lái)�！R斌騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁 疊加體驗(yàn)用一個(gè)全新的視角審視“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”，簡(jiǎn)潔地分析框架和經(jīng)典的案例，觸發(fā)我們對(duì)如何更好實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)思維”的深入思考�！鯐悦餮咐浊翱偛�、首席體驗(yàn)官
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