2004年，海聞拿著100萬元的開辦費在深圳創(chuàng)辦了北大匯豐商學院。如今，北大匯豐商學院已成為國內(nèi)頂級的商學院之一。匯豐商學院如何在艱難中起步？如何在全國第一個推出雙碩士項目？如何從匯豐銀行拿到當時國內(nèi)最大的單筆教育捐款？如何成為全國最國際化的商學院之一？如何在全日制研究生中實現(xiàn)軍訓常態(tài)化？如何把高層管理培訓做到全國最大？答案都在這本書中。本書不僅是一部扣人心弦的商學院創(chuàng)業(yè)史，更是一個優(yōu)秀的商業(yè)案例，對商學院辦學者及關(guān)注者，以及野心勃勃的創(chuàng)業(yè)家們都會有所啟迪。
作者簡介：
沈清華，資深媒體人。在北京師范大學取得碩士學位，后進入深圳特區(qū)報社工作至今，參與策劃了“世界百所知名大學校長訪談”等許多有影響的報道，發(fā)表新聞作品數(shù)百萬字，先后榮獲全國副省級黨報好新聞獎二等獎、廣東省新聞獎二等獎、深圳市新聞獎一等獎等國家和省、市級新聞獎30多項。曾在人民日報出版社出版《差生轉(zhuǎn)化》，參與撰寫《中國教育魂》（江西教育出版社）和《中國教育史研究（宋元分卷）》（華東師范大學出版社）。聯(lián)系方式：微信、微博、博客名均為“清華觀察”，郵箱qhs7676@126.com
目錄：
序一變革中國的商學院教育/吳敬璉//VII
序二為北大添彩/許智宏//IX
前言//XIII
第一章南國創(chuàng)院
北大與深圳“擁抱”//004
林建華“盯”上了海聞//007
深圳就是美國當年的加州//011
海聞出任院長，開辦費100萬//015
“里應外合”談妥港大合作//019
第一屆學生都是調(diào)劑生//023
快速組建一流師資隊伍//028
魏煒成為“左右手”//031
張化成加盟商學院//035
被戲稱為“九三學社”//038序一變革中國的商學院教育/吳敬璉//VII
序二為北大添彩/許智宏//IX
前言//XIII
第一章南國創(chuàng)院
北大與深圳“擁抱”//004
林建華“盯”上了海聞//007
深圳就是美國當年的加州//011
海聞出任院長，開辦費100萬//015
“里應外合”談妥港大合作//019
第一屆學生都是調(diào)劑生//023
快速組建一流師資隊伍//028
魏煒成為“左右手”//031
張化成加盟商學院//035
被戲稱為“九三學社”//038
前一年半不準實習//042
舉辦高端講座營造學術(shù)氛圍//045
漫長而艱難的審批//048
港大給學生帶來了什么//053
女研究生當起裝修監(jiān)工//056
海聞掏錢成立學生發(fā)展基金//059
首屆畢業(yè)生平均起薪18.5萬//063
第二章借力騰飛
尋找騰飛的“翅膀”//072
擔任匯豐中國獨立董事//075
專程飛重慶見葛霖三分鐘//079
奧運期間的“面試大考”//082
校領(lǐng)導拍板冠名“匯豐”//086
強強攜手的放大效應//090
大學城拿地一波三折//094
大樓設(shè)計改了又改//098
財政支持1.5億元//101
黑板應該放在教室哪面墻上//106
星巴克進駐的象征意義//109
國內(nèi)商學院最大的單體建筑//112
第三章聚力國際化
國際化是生存方式//120
全球招聘一流教師//123
院長說了不算//126
外國教師占45%//130
留學生來自49個國家//134
全英文的教學和工作環(huán)境//138
考前靜思一小時讓學生明白了什么//141
“本大叔”帶來不一樣的觀念//144
與世界一流同步//148
實行與國際接軌的終身教職制度//151
打破行政潘籬不設(shè)“系”//154
內(nèi)部徹底“去行政化”//156
以國際認證推進國際化//158
與國外74所名�；Q學生//162
麻省理工校歷帶來的啟示//166
自尋煩惱也決不停步//168
第四章塑造商界領(lǐng)袖
北大就是要培養(yǎng)精英人才//174
“商界軍�！睓M空出世//177
研究生開始軍訓了//181
不僅收獲了健康膚色//184
軍訓實現(xiàn)常態(tài)化//187
開“雙碩士”教育先河//191
校長親自開了近10年的班會//194
平等對話讓學生更敬“海老大”//197
講故事說道理//203
不再公布畢業(yè)生起薪//207
男要像紳士，女要成淑女//210
表現(xiàn)好壞都與分數(shù)掛鉤//214
論文抄襲被取消學位//217
這里的學生最抱團兒//220
到聯(lián)合國總部實習//224
用人單位進院“搶才”//227
院長親自寫信推薦學生//230
500萬捐款不留名//233
畢業(yè)5年執(zhí)掌余額寶//236
招生從“調(diào)劑”到“擠破頭”//240
第五章提升企業(yè)家素質(zhì)
EDP在艱難中起步//248
整體“收編”社會培訓機構(gòu)//252
PE培訓做到全國第一//255
打造強大的EDP師資團隊//259
讓他們回家吧//262
數(shù)千人參加的EDP年會//265
EDP同學會遍布世界//269
內(nèi)訓市場的一支勁旅//273
聽一次課躲過金融危機//277
EMBA強調(diào)8個字//280
商業(yè)智慧教學法//283
要“圈子”，更要“學習”//288
都是“商界軍校”學子//291
第六章創(chuàng)業(yè)家海聞
離職宣言引發(fā)關(guān)注//300
出身不好成為沉重包袱//304
寫血書爭取下鄉(xiāng)改造//308
北大荒“塑成”堅強男兒//311
改變命運的一步：成為“北大人”//315
燕園幸遇恩師好友//319
自費留學美國，獲得博士學位//323
放棄終身教職毅然回國//326
北大校園里的創(chuàng)業(yè)家//330
吃在食堂，住在學生公寓//334
做海老師的學生最幸福//337
10年的“得”與“失”//341
海聞的“真本色”//344
后記//349 序一變革中國的商學院教育改革開放之初，改進企業(yè)管理就引起中國社會各界的關(guān)注，并出現(xiàn)了各種類型企業(yè)管理人員培訓班。但是，由于我國教育機構(gòu)和國有經(jīng)濟陳舊體制的限制，適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要的職業(yè)經(jīng)理人教育并沒有得到普及。到20世紀90年代鄧小平南方談話后，中國的市場化轉(zhuǎn)型速度加快，職業(yè)經(jīng)理人教育也隨之開始大量引入并在中國落地生根，社會也給予了愈來愈多的認可。經(jīng)過20年發(fā)展，目前各類綜合性大學已經(jīng)普遍設(shè)立商學院，還有少數(shù)獨立商學院初步建立了自己的國際聲譽。北大匯豐商學院無疑也是其中的一個佼佼者。最近幾年，中國經(jīng)濟環(huán)境快速變化，體制改革也進入以完善競爭性市場經(jīng)濟體系為目標的攻堅階段。中國的商學院教育也需要主動適應環(huán)境變化進行變革和提升。它不僅要教給人做生意的技術(shù)，還要培養(yǎng)學生的社會責任感，幫助他們養(yǎng)成高尚道德素養(yǎng)，修煉個人人格；一方面通過更為專業(yè)的知識和技能教育為經(jīng)濟服務(wù)，一方面通過法治、職業(yè)倫理方面的教育，提高商學院畢業(yè)生的社會參與意識。在我的印象中，在職業(yè)倫理和社會參與方面，中國的商學院畢業(yè)生還有很大的差距。而建設(shè)比較完善的市場經(jīng)濟體制，特別需要既有專業(yè)精神，又有社會責任感的經(jīng)理人階層的積極參與和推動。北京大學的海聞教授原本專長于國際貿(mào)易研究，近些年來傾力于商學院教育。在他和他的同事們的共同努力下，北大匯豐商學院儼然成為中國商學院中的后起之秀。這本《深圳特區(qū)報》的沈清華所寫的新書，詳細講述了匯豐商學院和以海聞教授為首的辦學團隊的創(chuàng)業(yè)故事，讀起來饒有興味。它既可以看作中國商學院教育發(fā)展史中一個值得書寫的篇章，也是中國改革史中一個需要認真總結(jié)和借鑒的案例。最后，祝北大匯豐商學院越辦越好。吳敬璉2014年9月27日 序二為北大添彩作為北大匯豐商學院創(chuàng)建和發(fā)展的參與者、見證人，看到在短短10年里，學院就發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模和水平，我備感欣慰。北京大學當年去深圳大學城辦學時，我自己有一個夢想，就是希望在深圳這個改革開放的前哨，北大深圳研究生院（簡稱“深研院”）能夠更加開放、更加國際化，在那里可以嘗試進行更多的教育改革。中國要成為在世界上真正有影響力的強國，必須要有一流的高等教育，也必須培養(yǎng)出大批能夠在國際事務(wù)中發(fā)揮作用的人才。“國際化”是高校要走的路子，尤其像北大這樣的高校，要建成世界一流大學，別無他路。為了加強深研院的領(lǐng)導力度，作為副校長的海聞教授去深圳擔任深研院領(lǐng)導之后，堅持與本部“一個品牌，一個標準”的理念，提出北大深研院要成為北大建設(shè)國際一流水平大學的重要組成部分，并致力于把深研院建成“北京大學坐落在深圳的世界一流國際化校區(qū)”，希望通過高水平辦學，為北大爭光。為了這樣的目標，他們踏踏實實地奮斗了數(shù)年。北大匯豐商學院只是海聞在深圳辦學的優(yōu)秀作品之一。海聞教授與他的同事們一心要把匯豐商學院辦成“商界軍�！�，我想如今的商學院也正在朝此方向發(fā)展。我對這所學院的國際化程度印象深刻，外國教師和留學生比例大，實行全英文教學，在管理上很多方面都與國際接軌。同時，學院在培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)方面也有很多特色做法，如雙碩士項目、嚴格的紀律規(guī)章和訓練有素的禮儀要求。這里的畢業(yè)生深受市場歡迎，一些剛剛畢業(yè)六七年的學生，已經(jīng)在各自領(lǐng)域嶄露頭角。在海聞的帶領(lǐng)下，匯豐商學院大膽探索、勇敢創(chuàng)新，而且卓有成效，很多做法都是國內(nèi)首創(chuàng)，沒有先例，吸引了海內(nèi)外目光，有人甚至把這里稱為“教改小特區(qū)”。服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，也是大學的功能之一。商學院地域性很強，從深圳和珠三角地區(qū)繁榮的經(jīng)濟發(fā)展中，匯豐商學院汲取了成長的豐富營養(yǎng)，反過來又通過培養(yǎng)人才等，服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展。匯豐商學院與深圳市政府保持了良好的合作關(guān)系，深圳市對商學院給予了很大支持，商學院也通過自己特有的方式積極參與當?shù)亟?jīng)濟社會建設(shè)。尤其是為當?shù)嘏囵B(yǎng)、培訓商界人才，以及助力國際化城市建設(shè)方面，商學院有突出貢獻，贏得了很好的社會聲譽。匯豐商學院雖然年輕，但規(guī)模上已經(jīng)是北大最大的學院之一，影響力上是北大的一個響亮品牌；它在深圳不僅是唯一一所商學院，而且已成為深圳整個高等教育的一張名片；它每年為國家培養(yǎng)了大量高素質(zhì)的商界人才。無疑，匯豐商學院已經(jīng)成為國內(nèi)一流的商學院，對北大，對深圳，對國家，它都做出了不小的貢獻。能夠有這樣矚目的成績，是由于北京大學、深圳市政府和匯豐銀行的大力支持，是由于匯豐商學院師生員工的共同努力，尤其是與領(lǐng)頭人海聞個人的奉獻有關(guān)。一個人不計得失別家離舍到深圳干出這么一番事業(yè)，讓人不得不肅然起敬。最后，祝愿匯豐商學院越辦越好，在各方面都更上一層樓。許智宏2014年10月
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