《精益精神》從責(zé)任、協(xié)調(diào)、積極參與、思維模式、問題分析、實踐、成果、持續(xù)8個方面，
闡述了精益推行過程中經(jīng)常遇到的各種問題，準(zhǔn)確剖析了這些問題產(chǎn)生的深層原因，并總
結(jié)出了一系列被驗證行之有效的精益推行方法，以幫助讀者樹立精益思想，從而獲得精益
推行的實戰(zhàn)能力。
作者簡介：
孫科柳：精益界智力平臺合作伙伴
管理咨詢顧問，精益執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師
擁有近20年外資企業(yè)高級管理和精益制造管理課題研究和咨詢經(jīng)歷，b并出版相關(guān)著作數(shù)十部。主要從事企業(yè)文化建設(shè)、制度體系設(shè)計以及員工執(zhí)行力訓(xùn)練等咨詢輔導(dǎo)工作�，F(xiàn)致力于在豐富的一線管理實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，全力推動企業(yè)精益執(zhí)行體系建設(shè)（涵蓋流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、全面績效導(dǎo)入、團隊建設(shè)、職業(yè)成長教育等咨詢課題）。曾為厲華紡織、依賽通信、致君制藥、晟通集團、以純服飾、寶塔石化、聯(lián)合尚品等各類型企業(yè)提供咨詢服務(wù)。
目錄：
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叢書序
前言
01每個人都有精益管理的責(zé)任........................................................1
企業(yè)的成功源于精益 ......................................................................................... 2 推行精益也需要一定的勇氣 ...................
目錄：
叢書序
前言
01每個人都有精益管理的責(zé)任........................................................1
企業(yè)的成功源于精益.........................................................................................2推行精益也需要一定的勇氣.............................................................................5精益推行是我們的重要責(zé)任.............................................................................8將工作關(guān)系納入精益管理范疇之中...............................................................12學(xué)會與工作賽跑...............................................................................................15每個人都應(yīng)主動尋求進(jìn)步...............................................................................18聚焦于問題的解決...........................................................................................21有時候，我們需要一位督導(dǎo)者.......................................................................24
02精益是一場聯(lián)合作戰(zhàn)..................................................................27精益能夠成功源自跨職能聯(lián)合作戰(zhàn)...............................................................28我們要堅持“以顧客為導(dǎo)向”.......................................................................32
目標(biāo)任務(wù)的協(xié)調(diào)是十分必要的.......................................................................37
積極實現(xiàn)內(nèi)部資源的共享...............................................................................40讓工作對接更快捷...........................................................................................43讓工作保持一定的節(jié)奏感...............................................................................45精益活動的推進(jìn)應(yīng)循序而行...........................................................................48精益管理也需要全方位評估...........................................................................52
03我們不需要任何借口..................................................................57
現(xiàn)在是你最差的狀態(tài).......................................................................................58
與其找借口，不如馬上行動...........................................................................61
工作常識不一定好用.......................................................................................64重視精益管理的過程.......................................................................................67企業(yè)不需要評論家...........................................................................................70主動尋求管理者的支持...................................................................................73一錯再錯絕非智者行為...................................................................................76徹底解決問題才是真正的精益管理...............................................................78絕不可忽視環(huán)境的影響力...............................................................................82
04你應(yīng)具備這樣的思維模式..........................................................87
主動思考，不盲從...........................................................................................88從表面發(fā)掘隱藏其后的部分...........................................................................91不產(chǎn)生價值的行為必須去除...........................................................................94對智慧的體貼是退步的溫床...........................................................................98一味模仿不能成為精益實現(xiàn)的保障.............................................................100相信方法總比問題多.....................................................................................103我們的智慧是無窮盡的.................................................................................107隨時記下你的想法.........................................................................................110在雙贏的前提下談“精益”.........................................................................113
05學(xué)會分析問題............................................................................117無視問題是精益化的天敵.............................................................................118把所有問題都擺到桌面上.............................................................................122每個細(xì)節(jié)都可能成為精益改善點.................................................................127風(fēng)險也應(yīng)該處于考量范圍之內(nèi).....................................................................129帶著目的去思考.............................................................................................133尋根究底，每次都問5個為什么.................................................................136記住：問題的根源只有一個.........................................................................141
從不同的情境中不斷挖掘問題.....................................................................145
你需要給出一個有創(chuàng)意的答案.....................................................................149
06精益實踐亦有模式可循............................................................155
一開始就做正確的事.....................................................................................156事前預(yù)設(shè)置最佳的做事方法.........................................................................158在遵循標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上改進(jìn).............................................................................161采取有效的工作分配法.................................................................................164設(shè)法將工作流程化繁為簡.............................................................................168每個人都應(yīng)完全理解工作要求.....................................................................171想好了，就馬上行動.....................................................................................174確保工作一次做到位.....................................................................................177讓工作環(huán)境更加簡潔有序.............................................................................180善用網(wǎng)絡(luò)提高工作效率.................................................................................183
07讓精益推行出成果....................................................................187有成果，推行精益才有價值.........................................................................188精益計劃要有彈性.........................................................................................191
精益行動不必等到“萬事俱備”.................................................................194
精準(zhǔn)執(zhí)行，讓精益方案落地.........................................................................197一發(fā)現(xiàn)問題，就立即喊停.............................................................................200你必須主動報告精益推行進(jìn)程.....................................................................204靈活應(yīng)用ECRS和PDCA..............................................................................208用標(biāo)準(zhǔn)化手段形成精益習(xí)慣.........................................................................211讓精益的智慧可視化.....................................................................................213
08天天精益，天天實踐................................................................217
僅有短暫的熱情是不夠的.............................................................................218
過去的經(jīng)驗會阻礙今天的進(jìn)步.....................................................................220
挑戰(zhàn)那些看似不可能的事.............................................................................222從一個個小的精益活動開始推行精益.........................................................225面對困難，我們絕不放棄.............................................................................227為我們每一次進(jìn)步鼓掌.................................................................................229不斷拓展精益的視野.....................................................................................231我們必須快速應(yīng)對變化.................................................................................234精益的成功來自于持之以恒的精益管理.....................................................237
后記........................................................................................241
參考文獻(xiàn)....................................................................................242
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