究竟什么樣的經(jīng)理人才算得上卓越？這是大部分職業(yè)經(jīng)理人以及渴望成為職業(yè)經(jīng)理人的有志者想要了解的。劉曉武所著的《做卓越的職業(yè)經(jīng)理人》帶著這個(gè)問題，從職業(yè)經(jīng)理人的資格、素養(yǎng)、自我修煉，以及老板最需要什么樣的經(jīng)理人等方面，清晰、完整地闡述了經(jīng)理人的成功哲學(xué)。它告訴經(jīng)理人如何發(fā)揮自己的潛能，打造個(gè)人的品牌價(jià)值，并引領(lǐng)經(jīng)理人走向卓越！
作者簡(jiǎn)介：
劉曉武CCMC中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)項(xiàng)目投資分析師，蘭州城市學(xué)院客座教授，蘭天控股有限公司副總裁，天水市青年企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。20多年來，主要從事商業(yè)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)踐、現(xiàn)代企業(yè)制度件事、企業(yè)營(yíng)銷策劃及大型活動(dòng)策劃與組織、廣告宣傳、企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
目錄：
前言第一章你有資格成為職業(yè)經(jīng)理人嗎什么樣的人才能成為職業(yè)經(jīng)理人卓越從認(rèn)識(shí)職業(yè)經(jīng)理人開始中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人差在哪兒第二章職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的道與德得道多助，失道寡助五項(xiàng)品德是職業(yè)經(jīng)理人的立足之本第三章老板到底想要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人只知道執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠再有能力的人也要和企業(yè)愿景匹配才行做老板事業(yè)上的合作伙伴第四章你與卓越職業(yè)經(jīng)理人的距離有多遠(yuǎn)職業(yè)是一種態(tài)度內(nèi)外兼修，卓越在點(diǎn)滴之間第五章職業(yè)經(jīng)理人必備能力與方法職業(yè)經(jīng)理人的擇業(yè)方法與成長(zhǎng)條件能力——理論與實(shí)踐相結(jié)合溝通——職業(yè)經(jīng)理人不容小覷的基本功管理——和身邊的人一起走向卓越第六章有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的“種子”個(gè)人價(jià)值決定未來身價(jià)在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造個(gè)人商業(yè)價(jià)值第七章與身邊的人過招，你能各個(gè)擊破嗎如何成為老板身邊的紅人如何讓員工心服口服為你效力如何讓同級(jí)羨慕嫉妒而不恨第八章職業(yè)經(jīng)理人在路上，有夢(mèng)就有未來職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)之路職業(yè)經(jīng)理人的出路，有夢(mèng)就有未來職業(yè)經(jīng)理人在路上，下一站更卓越附錄1卓越經(jīng)理人是這樣煉成的附錄2劉曉武職業(yè)生涯心得后記 ★卓越職業(yè)經(jīng)理人有何過人之處如果你能站在老板的角度上看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更多的不足，而非老板的不是�？陀^地說，世上沒有不稱職的老板，只有不規(guī)矩的經(jīng)理人。
曾有一位剛?cè)寺毑痪玫慕?jīng)理人問我：“成為職業(yè)經(jīng)理人有什么用，經(jīng)理人對(duì)老板來說有那么重要嗎？”答案是肯定的，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破，一定要依靠卓越的職業(yè)經(jīng)理人。
天水卓雅服飾公司是天水市的一家專門代理高端服裝品牌的公司，現(xiàn)在代理的品牌已達(dá)到15家，鄂爾多斯、威克多、皮爾卡丹、報(bào)喜鳥都是旗下品牌。
該公司董事長(zhǎng)和我說到企業(yè)的發(fā)展問題時(shí)，他說自己目前最大的愿望就是要招募一位德才兼?zhèn)�、能力與理念兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。
他說，這幾年都是他親自進(jìn)貨、親自管理，他既要忙于企業(yè)內(nèi)務(wù)，又要不停地到全國(guó)各地參加訂貨會(huì)，還要參加社會(huì)事務(wù)。他要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破、產(chǎn)業(yè)突圍、資本運(yùn)作，就必須有一位卓越的職業(yè)經(jīng)理人幫他打理企業(yè)。成就一個(gè)企業(yè)絕不是靠老板自己的力量去單打獨(dú)斗。但話說回來，想要成為讓老板青睞、下屬滿意的職業(yè)經(jīng)理人也不是一件容易的事。
我經(jīng)常聽到一些經(jīng)理人在抱怨“老板真差勁”、“我的老板一點(diǎn)也不好”、“老板就知道讓我干活”……在此，我必須糾正“老板不好”這一錯(cuò)誤觀點(diǎn)。道理很簡(jiǎn)單，如果你能站在老板的角度上看問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更多的不足，而非老板的不是。客觀地說，世上沒有不稱職的老板，只有不規(guī)矩的經(jīng)理人。
天水美佳娜俱樂部是一家集洗浴、足療、美容、養(yǎng)生為一體的服務(wù)企業(yè)。
在先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的指引下，董事長(zhǎng)張峰將企業(yè)打造成一家區(qū)域內(nèi)知名的企業(yè)。
2011年，他解聘了跟隨他比較長(zhǎng)時(shí)間的一位經(jīng)理。當(dāng)我問起他原因時(shí)，他說，雖說這位經(jīng)理能力一般，但人品沒有任何問題，忠誠(chéng)度也高，問題的關(guān)鍵是這位經(jīng)理不以企業(yè)的利益為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)，不能公平地對(duì)待員工，不能規(guī)范地執(zhí)行企業(yè)的制度。例如績(jī)效考核，員工月度指標(biāo)沒有完成任務(wù)的，他應(yīng)該按制度扣發(fā)當(dāng)月的工資，而當(dāng)任務(wù)完成或超額完成時(shí)，應(yīng)該兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果2011年某些員工沒有完成任務(wù)指標(biāo)時(shí)，他沒有扣當(dāng)月的工資，而當(dāng)任務(wù)超額時(shí)，他又沒有經(jīng)過審批，直接兌現(xiàn)了自己的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的事還不止一次。于是，張董事長(zhǎng)下決心炒了這位資深經(jīng)理的魷魚。而這位被炒掉的經(jīng)理人還不知自己哪里得罪了老板，自覺無(wú)辜地離開了公司。
那么，究竟什么樣的人才能成為職業(yè)經(jīng)理人？什么樣的職業(yè)經(jīng)理人才能稱得上卓越？而那些卓越的職業(yè)經(jīng)理人又到底有何過人之處？塑造卓越的自己一、卓越的職業(yè)經(jīng)理人不但能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造業(yè)績(jī)，還能在當(dāng)好老板的左膀右臂的同時(shí)成就自我，使經(jīng)理人職業(yè)生涯的價(jià)值得到體現(xiàn)。
任何一個(gè)董事局或老板之所以要聘請(qǐng)經(jīng)理人，是因?yàn)槠髽I(yè)有大量的問題和矛盾需要經(jīng)理人去解決。一個(gè)稱職的經(jīng)理人，尤其是一個(gè)剛剛走馬上任的經(jīng)理人，不要一心想著成就自己那番偉業(yè)，對(duì)老板提出的要求和愿景置之不理，要知道先當(dāng)好老板的左膀右臂才能成就自己。
職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值在于創(chuàng)造，要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值就離不開實(shí)踐。實(shí)踐是生動(dòng)的，是不可預(yù)測(cè)的，是發(fā)展變化的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程和商戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)不可能按照一個(gè)固定的套路和模式去展開，大量令你意想不到的新問題、新矛盾可能隨時(shí)出現(xiàn)。正是在解決這些問題和矛盾的過程中，職業(yè)經(jīng)理人的能力、氣魄、才干和魅力才得以體現(xiàn)和提升，他本人才能得到實(shí)踐的鍛煉和投資者的認(rèn)可。
二、卓越的職業(yè)經(jīng)理人能扛起肩上的重任，以員工心態(tài)去工作，以老板心態(tài)去管理，承擔(dān)起高管應(yīng)盡的職責(zé)，全心全意為老板、員工和企業(yè)服務(wù)。
有首歌唱得好，“大丈夫，不好做，再痛苦，也不說”，經(jīng)理人也是一樣，好官難當(dāng)，你是官的同時(shí)也是老板的下屬、企業(yè)的員工。我常常建議身邊的經(jīng)理人朋友試著換位思考，充分理解企業(yè)的背景、老板的苦衷。假如你是老板，想必你也希望自己不在公司的時(shí)候，你的員工依舊勤奮，各司其職，工作井井有條。如果你能扛起肩上的重任，以員工心態(tài)去工作，以老板心態(tài)去管理，承擔(dān)起高管應(yīng)盡的職責(zé)，全心全意為老板、員工和企業(yè)服務(wù)，任何一位老板都會(huì)把你當(dāng)成最有力的依靠和最強(qiáng)大的支柱。
三、卓越的職業(yè)經(jīng)理人懂得認(rèn)同企業(yè)文化，調(diào)整思維，果敢執(zhí)行，與企業(yè)共同進(jìn)步。
如果你想得到老板的賞識(shí)，就必須懂得向老板學(xué)習(xí)。能成為一名成功的老板，不管其文化程度有多高，哪怕一天書都沒讀過，其智慧和閱歷也一定有過人之處，絕非等閑之輩。他之所以能在殘酷的現(xiàn)實(shí)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)對(duì)手，肯定領(lǐng)悟了“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”的道理，掌握了社會(huì)交往中的某些規(guī)律。有人說，中國(guó)民企老板之所以成就斐然，就是因?yàn)樗麄冊(cè)趶?fù)雜的社會(huì)生活中弄懂了“道可道，非常道”中的“非常道”。讓他們獲得非凡智慧的不是書本教育，而是社會(huì)閱歷。對(duì)于這一點(diǎn)，作為實(shí)踐派的經(jīng)理人，就更應(yīng)該向老板學(xué)習(xí)思維方式和做事方法。理解老板，你才能理解企業(yè)的文化，與企業(yè)、與老板同呼吸共命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)共贏！P2-4……
|
