有人說(shuō)，他是韓國(guó)的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”，是“商業(yè)鬼才”，是使韓國(guó)屹立在世界的人；可也有人說(shuō)他是“失敗的管理者”，一個(gè)錯(cuò)誤的決策差點(diǎn)毀了韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)；有人說(shuō)他在韓國(guó)是“最受尊敬的人”，是懂得傾聽(tīng)，形式低調(diào)的“隱士”；可也有人說(shuō)他是“陰謀家”，他的詭譎、欺詐讓三星與整個(gè)韓國(guó)蒙羞……他就是三星總裁——李健熙！本書(shū)從成就、成長(zhǎng)、變革、經(jīng)營(yíng)管理、家族矛盾等方面，全面剖析韓國(guó)的神話——李健熙的一生，將他的成功、隱忍、魄力、黑暗一并展示給讀者。 通過(guò)這本書(shū)你會(huì)感受到巨人光芒，也將體味到成功背后的種種艱難與不易，從中獲取不斷強(qiáng)大的力量。
作者簡(jiǎn)介：
青云，原名鄧明，四川人。因好思辨而讀哲學(xué)，因喜智慧而研究名人傳記。著小文以自?shī)�，撰宏篇以謀生。與讀者諸君分享一二，視為生平最快慰之事。出版的著作有：《秦漢帝王文治武功全紀(jì)錄》《明清帝王文治武功全紀(jì)錄》《鄧文迪：我不是傳奇》《側(cè)寫(xiě)師：用犯罪心理學(xué)破解微表情密碼》
目錄：
Chapter1
霸道君王|他一開(kāi)口，沒(méi)人敢說(shuō)不
◆只要李健熙一咳嗽，整個(gè)韓國(guó)就感冒
◆被遮蔽的韓國(guó)政府
◆權(quán)威帝國(guó)的構(gòu)建
◆君臨天下
◆韓國(guó)最受尊敬的企業(yè)家
◆影響中國(guó)的韓國(guó)霸主
Chapter2
執(zhí)掌三星|繼位之爭(zhēng)的勝利者
◆孤獨(dú)的童年
◆二次留學(xué)
◆鐘情于體育的繼承者
◆第一項(xiàng)事業(yè)——韓國(guó)半導(dǎo)體Chapter1 霸道君王|他一開(kāi)口，沒(méi)人敢說(shuō)不 ◆只要李健熙一咳嗽，整個(gè)韓國(guó)就感冒 ◆被遮蔽的韓國(guó)政府 ◆權(quán)威帝國(guó)的構(gòu)建 ◆君臨天下 ◆韓國(guó)最受尊敬的企業(yè)家 ◆影響中國(guó)的韓國(guó)霸主 Chapter2 執(zhí)掌三星|繼位之爭(zhēng)的勝利者 ◆孤獨(dú)的童年 ◆二次留學(xué) ◆鐘情于體育的繼承者 ◆第一項(xiàng)事業(yè)——韓國(guó)半導(dǎo)體 ◆父親的遺言 ◆第二任會(huì)長(zhǎng) ◆秘書(shū)室的弊病與重組 ◆領(lǐng)土擴(kuò)張 Chapter3 再造三星|除了妻子和孩子，一切都要變 ◆法蘭克福宣言 ◆變革起始：“7-4制” ◆1993年人事大換血 ◆親自燒毀不合格產(chǎn)品 ◆改變才是硬道理 ◆新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)的成果 ◆三星的“第一主義” ◆設(shè)計(jì)決定“第一” ◆宣傳是三星的重武器 ◆變?cè)谝粫r(shí)并不難，但難在堅(jiān)持 ◆一位天才可以養(yǎng)活數(shù)百萬(wàn)人 ◆李健熙的人才觀 ◆李健熙的經(jīng)營(yíng)理念 ◆李健熙的管理方式 Chapter4 引咎辭職|為錯(cuò)誤決策承擔(dān)責(zé)任的CEO ◆眾矢之的 ◆為錯(cuò)誤埋單 ◆永不停止的博弈 ◆三星的“隱士會(huì)長(zhǎng)” Chapter5 重出江湖|沒(méi)有懸念的特赦 ◆官商勾結(jié)的黑幕 ◆可預(yù)見(jiàn)的罪與罰 ◆總統(tǒng)赦免 ◆重回第一線 Chapter6 家族悲劇|李氏家族的遺產(chǎn)之爭(zhēng) ◆家族內(nèi)部矛盾 ◆一封遺書(shū)割裂家族情 ◆李健熙與李孟熙 ◆家族遺產(chǎn)之爭(zhēng) Chapter7 爭(zhēng)議人生|成也集權(quán)，敗也集權(quán) ◆曾被評(píng)為“失敗的管理者” ◆充斥著詭詐與腐敗的統(tǒng)治 ◆接班人李在镕引發(fā)的爭(zhēng)議 ◆無(wú)工會(huì)主義 ◆矛盾綜合體血性三星何以敢反咬“蘋(píng)果”一口？三國(guó)時(shí)期，“赤壁之戰(zhàn)”充分展示出諸葛亮的“智絕”——舌戰(zhàn)群儒，智激孫權(quán)和周瑜，草船借箭，定計(jì)火攻，七星壇祭風(fēng)，智算華容。相比之下，宏才偉略的周瑜卻成了諸葛亮的陪襯，最終在遭遇蔣干中計(jì)、苦肉計(jì)被諸葛亮一一識(shí)破并在計(jì)奪荊州中又三次中計(jì)，以致氣絕身亡。不甘心失意的周瑜在臨終前只能仰天長(zhǎng)嘆：“既生瑜，何生亮！”此后，這一詞語(yǔ)便成了熟典，被廣泛用來(lái)形容某一競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里遭遇強(qiáng)大對(duì)手的無(wú)奈。比如，羽毛球界的林丹和李宗偉，乒乓球界的鄧亞萍和喬紅，前者以強(qiáng)悍的超人天賦和優(yōu)異的非凡表現(xiàn)壓制后者多年，令其久久不能翻身，只好淪為“千年老二”。在電子產(chǎn)品領(lǐng)域，三星和蘋(píng)果之間就形成了這樣的殘酷競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在李健熙的帶領(lǐng)下，三星表現(xiàn)出韓國(guó)式的血性和果敢，竟然敢于向曾經(jīng)的合作伙伴蘋(píng)果公司叫板，企圖從對(duì)手那里分得一杯羹。狠狠地咬了“蘋(píng)果”一口之后，李健熙和三星徹底激怒了喬布斯、庫(kù)克。偉大對(duì)手的存在只會(huì)逼迫自己盡快成長(zhǎng)，對(duì)于三星和蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，同樣如此。二者都是業(yè)界中響當(dāng)當(dāng)?shù)膫ゴ笃髽I(yè)，正是因?yàn)閷?duì)方的存在，互為坐標(biāo)和參照物，才能反襯出彼此的偉大。2014年7月，三星新款平板電腦的電視廣告詞是這樣寫(xiě)的：“敢不敢讓你的平板電腦和TABS一較高下�！毖赞o中分明具有了刀光劍影的挑釁意味，明眼人一看便知其矛頭指向?yàn)橐鄶骋嘤训奶O(píng)果公司。2011年3月，在iPad2發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，拖著病軀的喬布斯就曾對(duì)三星冷嘲熱諷，公開(kāi)揶揄三星是“盲目跟風(fēng)者”。在一個(gè)名為“2011，山寨年”的幻燈片中，三星被擺在最中間的位置，言下之意十分明顯。可以這么說(shuō)，曾經(jīng)作為合作伙伴的三星，在為蘋(píng)果提供了多年的關(guān)鍵核心零件的同時(shí)，一直不曾忘記蟄伏，蓄勢(shì)待發(fā)，并伺機(jī)反攻。盡管諾基亞、摩托羅拉是多年的老大，蘋(píng)果手機(jī)也開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)的先河，但三星依靠田徑長(zhǎng)跑比賽中的貼身跟隨戰(zhàn)術(shù)，硬是將對(duì)手一一地甩在了身后。作為一家業(yè)務(wù)龐雜的公司，三星每進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手晚：家電業(yè)務(wù)比松下晚了51年，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)比英特爾晚了10年，手機(jī)業(yè)務(wù)比諾基亞、摩托羅拉等也晚了不少年，但都后來(lái)居上，并表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，靠的就是那種誓做第一的血性。并且，在與蘋(píng)果的糾纏中，三星并不是一味盲目地跟隨，它利用自己的靈活度，避開(kāi)與蘋(píng)果的正面沖突，抓住蘋(píng)果的產(chǎn)品空白期，為自己的產(chǎn)品贏得機(jī)會(huì)。比如iPhone4S與iPhone4的發(fā)布時(shí)間間隔長(zhǎng)達(dá)16個(gè)月，三星就利用這段間隙，推出了GALAXYS和GALAXYSⅡ，充分填補(bǔ)了市場(chǎng)空隙。除此之外，三星的差異化戰(zhàn)略大獲成功，比如蘋(píng)果推出iPhone4后，三星啟動(dòng)“大屏戰(zhàn)略”——上市的GALAXYSⅡ、Nexus、GALAXYNote的尺寸從4.3英寸到5.3英寸不等，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，GALAXY系列手機(jī)也獲得了與蘋(píng)果完全不同的擁躉。三星表面上跟其他日韓企業(yè)一樣謙恭，但骨子里卻透露出倔強(qiáng)，能將每一件事很好地貫徹下去。在消費(fèi)電子領(lǐng)域，三星首先學(xué)習(xí)的是索尼；物流管理方面學(xué)的是玫琳凱；庫(kù)存管理的學(xué)習(xí)對(duì)象是聯(lián)邦快遞�！@種攻擊意味十足的血性，或許與“大韓民族”的民族性格有關(guān)，但毋庸置疑，這種精氣神也幾乎成為整個(gè)三星的企業(yè)文化。作為韓國(guó)著名的家族企業(yè)，三星的成功自然與李健熙這樣一個(gè)充滿斗志、永不服輸、善于學(xué)習(xí)和改革的領(lǐng)頭羊密不可分。在諸強(qiáng)環(huán)伺的商場(chǎng)上，如同馬拉松賽跑，采取尾隨跟跑戰(zhàn)術(shù)，需要的是極大的韌性和耐心，因?yàn)橹挥心愠驕?zhǔn)機(jī)會(huì)，才能在對(duì)手晃神的時(shí)候一舉超越他。當(dāng)然，這種不服輸?shù)难栽醋员帧耙鼍妥龅谝唬蝗痪屯顺觥钡娜情_(kāi)創(chuàng)者李秉喆，并在李健熙多年的堅(jiān)守之下，很有可能在三星未來(lái)的繼承人、李健熙之子李在镕那里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)這種渴求偉大的精神成為一種習(xí)慣，三星怎么不會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)讓對(duì)手懼怕和敬仰的偉大企業(yè)？無(wú)論是競(jìng)技場(chǎng)還是商場(chǎng)，強(qiáng)大的對(duì)手都是一面鏡子，從中可以洞窺自己的短處。正是與蘋(píng)果慘烈的良性競(jìng)爭(zhēng)，才讓三星保有前進(jìn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，并不斷完善自己。1993年，出任CEO剛5年的李健熙就提出了超越國(guó)界，著眼于人類(lèi)社會(huì)的偉大夢(mèng)想：“以人才與技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，用最好的服務(wù)為人類(lèi)社會(huì)做出貢獻(xiàn)�！碑�(dāng)一般企業(yè)滿足于攫取蠅頭小利，可三星超國(guó)界的大同夢(mèng)想，怎不引起同行和對(duì)手的尊重？一個(gè)心氣兒十足的企業(yè)，一定必須要有一個(gè)胸懷大志的領(lǐng)導(dǎo)人。一個(gè)人的優(yōu)秀是可以追根溯源的，去尋找基因的。當(dāng)李健熙青年時(shí)在日本早稻田大學(xué)留學(xué)時(shí)，他就立下過(guò)“資源匱乏的我國(guó)要想在發(fā)達(dá)國(guó)家的夾縫里競(jìng)爭(zhēng)生存的話，就只有動(dòng)腦子去研究一流的國(guó)家，向一流的國(guó)家學(xué)習(xí)，因此就得用心地去適應(yīng)日本一切先進(jìn)的東西”的理想。帶著這樣的崇高理想，他才會(huì)不厭其煩地研究日本的電子產(chǎn)品，從中學(xué)習(xí)所長(zhǎng)，才會(huì)讓他在幾十年的職業(yè)生涯里不斷地讓自己保持優(yōu)秀，并帶領(lǐng)三星歷經(jīng)多次革新，殺將出一條血路來(lái)，氣勢(shì)如虹。當(dāng)你捧讀此書(shū)，便可了解李健熙的個(gè)人成長(zhǎng)史，知道為什么李健熙帶領(lǐng)的三星會(huì)從商業(yè)巨頭蘋(píng)果公司那里“反咬”一口。一個(gè)能說(shuō)出“除了妻子和孩子，什么都要變”的人你會(huì)小看他變革的決心嗎？一個(gè)能將15萬(wàn)部手機(jī)砸碎銷(xiāo)毀的人，你會(huì)看不到他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的癡愛(ài)嗎？一個(gè)能秘密準(zhǔn)備巨額資金為三星求得便利之路的人，你會(huì)忽視這種人為集團(tuán)可以拋棄一切的精神嗎？就是這樣強(qiáng)大的人，貢獻(xiàn)給韓國(guó)整個(gè)國(guó)家1/5的GDP；就是這樣強(qiáng)大的人，為自己的錯(cuò)誤可以向社會(huì)捐款20億韓元；就是這樣強(qiáng)大的人，看著要被丑聞帶入萬(wàn)劫不復(fù)深淵時(shí)卻又得到總統(tǒng)的赦免。很多貌似不可能發(fā)生的事情，都在李健熙一個(gè)人身上發(fā)生了。當(dāng)然，家族企業(yè)也存在如世襲制的暗箱操作、遺產(chǎn)繼承帶來(lái)的親情割裂、與政治過(guò)于接近等諸多問(wèn)題，我們也力求揭開(kāi)以上這些“暗幕”，呈現(xiàn)出一個(gè)活生生的、有血有肉、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出的“真人”李健熙，而不是一個(gè)高大上的、符號(hào)化的、被粉飾的“完人”李健熙。當(dāng)三星和蘋(píng)果深陷專(zhuān)利之爭(zhēng)時(shí)，2014年9月，蘋(píng)果公司推出新一代的大屏幕手機(jī)，多少會(huì)讓人笑話抄襲了三星的創(chuàng)意。這也不免讓人展開(kāi)想象，當(dāng)對(duì)手再次緊逼，李健熙和他的兇猛三星這次又將會(huì)祭出怎樣的招數(shù)來(lái)回應(yīng)對(duì)手，并讓全世界為之一驚呢？我們拭目以待！
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