本書聚焦于 BLM（Business Leadership Model，業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的 具體應(yīng)用，從業(yè)務(wù)經(jīng)營者的角度重點(diǎn)闡述了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲——戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的核心內(nèi)容。全書共7章，第 1 章至第 6 章分別介紹了 BLM 戰(zhàn)略規(guī)劃 7 步法中每一步的工具方法和邏輯過程，完成對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和解碼，這是業(yè) 務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲前兩部的內(nèi)容。第 7 章重點(diǎn)聚焦于戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的瓶頸突破，這是業(yè) 務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲第三部的內(nèi)容。*后的"結(jié)語”部分，針對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的管理以及 BLM 戰(zhàn)略規(guī)劃 7 步法的實(shí)際應(yīng)用，提供了一些重要的策略性建議。
本書聚焦于BLM（Business Leadership Model, 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用，從一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營者的角度重點(diǎn)闡述了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲—一戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的核心內(nèi)容。全書共7章，第1章至第6章分別介紹了BLM戰(zhàn)略規(guī)劃7步法中每一步的工具方法和邏輯過程，完成對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和解碼，這是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲前兩部的內(nèi)容。第7章重點(diǎn)聚焦于戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的瓶頸突破，這是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理三部曲第三部的內(nèi)容。*后的“結(jié)語”部分，針對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的管理及BLM戰(zhàn)略規(guī)劃7步法的實(shí)際應(yīng)用，提供了一些重要的策略性建議。
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