本書以IT類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線，介紹了一種可以作為產(chǎn)品化項(xiàng)目管理的通用方法，即將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為三大階段及八個(gè)子階段，通過(guò)在階段之間設(shè)置評(píng)審點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)階段的銜接，以提高項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量與效率并降低復(fù)雜項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，從而順利進(jìn)入批量生產(chǎn)，加快產(chǎn)品上市。本書所述的產(chǎn)品化項(xiàng)目管理方法是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的成功實(shí)踐成果，是被驗(yàn)證可行的針對(duì)交付產(chǎn)品和服務(wù)的一種管理方法，能夠讓項(xiàng)目管理的實(shí)踐者更清楚在實(shí)際的工作中應(yīng)該如何運(yùn)用《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》。本書能夠幫助讀者對(duì)產(chǎn)品化項(xiàng)目管理的開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)深刻的理解與認(rèn)知，從而幫助讀者提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的能力。
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