1.中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒鼎力推薦�！�2.針對企業(yè)人才轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，提出建設(shè)性的培養(yǎng)策略，兼具專業(yè)性和實用性�！�3.作者結(jié)合（各類各級）組織的發(fā)展戰(zhàn)略及現(xiàn)狀，運用理論與實踐相結(jié)合的方式提出了基于勝任特征模型的人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)方案，并指出了具體的實施策略和保障措施。
作者憑借自身對企業(yè)人才培養(yǎng)痛點的了解與多年培訓(xùn)經(jīng)驗，結(jié)合理論知識和實用案例，圍繞企業(yè)發(fā)展過程中，由專業(yè)技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型為企業(yè)管理者存在的諸多問題，提出兼具專業(yè)性和實用性的人才培養(yǎng)策略。本書從系統(tǒng)的理論知識、清晰的角色認知、科學(xué)的管理定位、高效的溝通技能、很好的管理藝術(shù)等方面，解決企業(yè)在人才培養(yǎng)和壯大發(fā)展中遇到的問題，為企業(yè)的人才隊伍建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和長遠發(fā)展提供充足的人才保障。
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