目前市場競爭愈發(fā)激烈，而精益經(jīng)營可以降本增效，為企業(yè)賺取利潤。在經(jīng)歷了快速的成長后，企業(yè)要持續(xù)生存，須在經(jīng)營上多下功夫�！毒娼�(jīng)營與目標(biāo)管理實戰(zhàn)》分別介紹了精益經(jīng)營的體系模型、精益經(jīng)營的路徑、精益經(jīng)營的管理改善，以及很好重要的目標(biāo)管理。其中，目標(biāo)管理實施的步驟，又從項目準(zhǔn)備、年度戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖制訂、組織結(jié)構(gòu)及拆解執(zhí)行、經(jīng)營目標(biāo)分解與績效指標(biāo)、組織優(yōu)化與設(shè)置、目標(biāo)輸出技巧、實施成果總結(jié)七個方面進行了詳細論述�！毒娼�(jīng)營與目標(biāo)管理實戰(zhàn)》結(jié)合實施操作中的可行方法，給出具體的解決方案，圖文結(jié)合，很好便于閱讀學(xué)習(xí)，適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理者閱讀。
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