企業(yè)的競爭優(yōu)勢與企業(yè)的人才戰(zhàn)略密不可分，要制定獨特的、有競爭力的人才戰(zhàn)略，企業(yè)需要思考一些根本性的問題，而這些問題決定了企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石——企業(yè)文化、團隊建設(shè)、知識共享、績效管理和組織發(fā)展，也就是人才發(fā)展五星模型的五個維度。“五星模型”作為一個實用工具，適用于數(shù)智時代的企業(yè)人才發(fā)展實踐。導向：企業(yè)文化關(guān)鍵：團隊建設(shè)挖潛：知識共享手段：績效管理保障：組織發(fā)展
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