如果你在為門店沒(méi)有影響力，難以擴(kuò)大銷售而發(fā)愁；如果你在為店員銷售無(wú)技巧、服務(wù)缺特色，門店顧客流失、業(yè)績(jī)停滯不前而發(fā)愁；如果你在為自己缺少管理方法，店員不團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力差而發(fā)愁；如果你在為門店陳設(shè)沒(méi)新意，顧客進(jìn)店率低而發(fā)愁；如果你在為缺少老顧客、顧客不能回流而發(fā)愁；如果你在為自己不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，店員無(wú)激情、不敬業(yè)而發(fā)愁；那么，這本書就是專門為你而寫的！
學(xué)會(huì)《店長(zhǎng)的絕學(xué)》，你也能成為門店管理之“神”!1.抓住3個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)導(dǎo)向、制度為綱、樹立榜樣，倍增門店的進(jìn)店率、成交率和回頭率；2.做好5份計(jì)劃——營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃、促銷計(jì)劃、人員計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，讓門店向著你希望的方向發(fā)展；3.標(biāo)準(zhǔn)化銷售模式——讓每個(gè)店員都能按照規(guī)范做事，“批量制造”優(yōu)秀銷售員；4.5個(gè)指標(biāo)、6項(xiàng)注意——發(fā)現(xiàn)影響業(yè)績(jī)的潛在因素，挖掘你的管理潛質(zhì)；5.現(xiàn)場(chǎng)管理工具箱——管細(xì)，管精，無(wú)論門店發(fā)生什么突發(fā)情況，都能找到*正確的應(yīng)對(duì)方法；6.帶隊(duì)伍的技術(shù)——每個(gè)員工都能做到以結(jié)果為導(dǎo)向、追求完美、立即行動(dòng)。學(xué)會(huì)《店長(zhǎng)的絕學(xué)》，你也能成為門店管理之“神”!1.抓住3個(gè)要點(diǎn)——服務(wù)導(dǎo)向、制度為綱、樹立榜樣，倍增門店的進(jìn)店率、成交率和回頭率；2.做好5份計(jì)劃——營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃、促銷計(jì)劃、人員計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，讓門店向著你希望的方向發(fā)展；3.標(biāo)準(zhǔn)化銷售模式——讓每個(gè)店員都能按照規(guī)范做事，“批量制造”優(yōu)秀銷售員；4.5個(gè)指標(biāo)、6項(xiàng)注意——發(fā)現(xiàn)影響業(yè)績(jī)的潛在因素，挖掘你的管理潛質(zhì)；5.現(xiàn)場(chǎng)管理工具箱——管細(xì)，管精，無(wú)論門店發(fā)生什么突發(fā)情況，都能找到*正確的應(yīng)對(duì)方法；6.帶隊(duì)伍的技術(shù)——每個(gè)員工都能做到以結(jié)果為導(dǎo)向、追求完美、立即行動(dòng)。
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