以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，以中國企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建與運(yùn)作為主線，以提高聯(lián)盟的價(jià)值創(chuàng)造、穩(wěn)定性和績效為目標(biāo)，從企業(yè)層面和項(xiàng)目層面的微觀視角，運(yùn)用價(jià)值鏈理論、投資項(xiàng)目管理理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論以及層次分析法、德爾菲法、平衡計(jì)分卡和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，深入研究中國企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟問題，以期為中國企業(yè)的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的組建與運(yùn)作提供有效的理論和方法論支持。研究結(jié)果表明：①中國企業(yè)組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要?jiǎng)右蚴牵韩@取關(guān)鍵資源、開拓國外市場(chǎng)、增加市場(chǎng)力量、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)、降低國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。②中國企業(yè)組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟之前，必須進(jìn)行系統(tǒng)的可行性分析，
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