畫餅：定戰(zhàn)略、設(shè)目標，給下屬指明前景，畫好大餅可充饑。
畫圈：選對人、授好權(quán)，給下屬圈定職責，畫好權(quán)限放開干。
畫叉：功必賞、過必罰，給下屬明確制度，畫好范圍樹權(quán)威。
管理金典，企業(yè)管理者**案頭指導(dǎo)工具書，管理只需做好三體事：畫圈、畫餅、畫叉，畫餅——有方向才有未來，畫圈——會管人更要會用人，畫叉——沒有規(guī)矩不成方圓。少就是多，多就是少，簡單思維、簡單管理，往往更可行、更有效力。
成功管理者必修的卓越經(jīng)典。
簡單化是解決管理問題的*佳方法。管理者要力求簡單，做好“畫餅、畫圈、畫叉”三方面：方向明確、人才運用得當、制度令行禁止，貫徹到位，將有限的資源效應(yīng)運用到*好，相信定會終有所成。
|
