入山章榮（Akie Iriyama），紐約州立大學(xué)水牛城分校副教授。1996年畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1998年在該校取得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，后進(jìn)入三菱總合研究所，主要負(fù)責(zé)汽車業(yè)及國內(nèi)外政府機(jī)關(guān)的調(diào)查及顧問工作。2003年前往美國匹茲堡大學(xué)商學(xué)院進(jìn)修，2008年獲得博士學(xué)位，并進(jìn)入紐約州立大學(xué)水牛城分校商學(xué)院任教，研究方向?yàn)榻?jīng)營戰(zhàn)略理論及國際經(jīng)營管理。目前擔(dān)任日本早稻田大學(xué)商學(xué)院副教授。
感謝大家閱讀本書。
如果大家通過閱讀本書學(xué)到了一些世界最前沿的管理學(xué)知識，或者為自己正在思考的問題找到了一些線索，或者理清了思路，我將感到不勝榮幸。
在本書結(jié)束之際，提醒大家注意以下三點(diǎn)。
第一，管理學(xué)知識浩若繁星，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止本書所介紹的這些。與其他商業(yè)管理書籍相比，本書涉及的主題更為廣泛，但是本書所能做到的也僅限于對各個主題進(jìn)行介紹。因此，請不要認(rèn)為本書的內(nèi)容涵蓋了管理學(xué)的全部知識。
本書試圖描繪管理學(xué)的全貌，但最終介紹的知識或許只是滄海一粟，因?yàn)楣芾韺W(xué)知識浩瀚博大。請大家牢記這一點(diǎn)。
第二，請不要把本書中的內(nèi)容當(dāng)成絕對真理。
正如第2章所講的，要是那樣的話，大家就會追求所謂管理學(xué)的“正確答案”。我認(rèn)為管理學(xué)的意義不過是在大家遇到商業(yè)問題時提供一些思考的線索。
事實(shí)上，未知領(lǐng)域?qū)映霾桓F。越是向前推進(jìn)研究，學(xué)者就越不敢斷定自己已經(jīng)找到了真理（至少我是這么認(rèn)為的）。通常人們會認(rèn)為只要不斷學(xué)習(xí)就能找出答案，但學(xué)術(shù)研究卻恰恰相反。
我認(rèn)為，越是在前沿領(lǐng)域潛心鉆研的學(xué)者，越對“這就是正確答案”之類的話慎之又慎。我看到一位學(xué)者在接受電視采訪時，面對主持人逼問“到底怎樣才是對的？因?yàn)檫@些理論對我們來說晦澀難懂，請用一句話說出正確答案”的時候，學(xué)者卻緘口不言。正是因?yàn)檫@位學(xué)者嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，所以才說不出“絕對正確”之類的話（這也是我最近被媒體要求明確指出對錯時，經(jīng)常告誡自己的事）。
第三，商學(xué)院的理想狀態(tài)。實(shí)際上，在本書書名中加上“商學(xué)院里學(xué)不到”這個說法，是出版社提出的建議。
我當(dāng)時也在猶豫是否接受出版社的建議。的確，我在第1章中指出了“在商學(xué)院里無法學(xué)到世界最前沿的管理學(xué)知識”這一事實(shí)，但我并不想給人一種否定商學(xué)院的印象。
事實(shí)上，我認(rèn)為世界上的很多商學(xué)院都非常優(yōu)秀。在美國的時候我就這么認(rèn)為，回國后我在早稻田大學(xué)商學(xué)院任教，這種感覺變得更加強(qiáng)烈。
的確，正如第1章中所講到的那樣，商學(xué)院學(xué)生難以充分學(xué)習(xí)世界最前沿的管理學(xué)研究成果。但是，他們可以充分學(xué)習(xí)能夠有效指導(dǎo)實(shí)踐的“基礎(chǔ)管理學(xué)”。而且，我所在的早稻田大學(xué)商學(xué)院里有很多頂尖的商業(yè)咨詢顧問擔(dān)任實(shí)踐指導(dǎo)老師，還有頂尖企業(yè)家擔(dān)任客座教授，每天給學(xué)生講課。學(xué)生從這些商業(yè)人士身上學(xué)到實(shí)踐知識并且受到激勵，這是大有裨益的。
但我認(rèn)為，商學(xué)院更大的價值在于“積累人際網(wǎng)絡(luò)資源”。例如，前面講到學(xué)生與老師相識，與各個行業(yè)的有志者成為同窗甚至是一生的好友，這是一筆不可替代的人生財富。在學(xué)生為時兩年的商學(xué)院生活結(jié)束時，我可以看到他們的巨大成長，真的令人感慨頗多。
在本書的寫作過程中，很多人給予了我諸多關(guān)照。
由于篇幅有限，在此僅列出在我周圍關(guān)照我的人。首先，我要感謝早稻田大學(xué)的山野井順一和立命館大學(xué)的琴坂將廣對在《日經(jīng)商業(yè)在線》上連載的原稿提出的寶貴意見。我還要感謝早稻田大學(xué)的好友長內(nèi)厚和井上達(dá)彥、東京工科大學(xué)的澤谷由里子、新興設(shè)計工作室biotope的代表佐宗邦威，他們積極參與了對書稿的討論，并給我?guī)砹擞幸娴膯⑹尽?br/> 感謝早稻田大學(xué)商學(xué)院“入山研討課”的學(xué)生們，特別是夜間主項(xiàng)目的第一屆畢業(yè)生大西信慈、森內(nèi)泰、齊川嘉則、早川喜八郎、佐野元治、山本敏嗣、伊勢一也以及作為“特別研討生”參加的哈佛商學(xué)院日本研究中心的山崎繭加，我對他們表示衷心感謝。
我還要感謝第二屆畢業(yè)生橋本樹一郎、大西章仁、森田惠美、西山熏、手嶼悠太和諏訪清美。每周五晚上的研討課結(jié)束后，我與他們喝酒聊天直到深夜。我們聊著與管理學(xué)完全無關(guān)的話題，度過了非常愉快的時光。
此外，我還要深深感謝對本書出版給予幫助的日經(jīng)BP社的諸位同仁。感謝錄用本書部分章節(jié)內(nèi)容的鉆石社編輯部以及《Think！》編輯部的各位，謹(jǐn)在此表達(dá)我的謝意。
同樣感激不盡的人還有我在《日經(jīng)商業(yè)在線》連載文章時的責(zé)任編輯廣野彩子女士。
2012年年末，我的文章開始在《日經(jīng)商業(yè)在線》上連載，我們兩人一直默契配合，通過郵件交流諸多想法。廣野女士對書稿內(nèi)容的把握以及追求專業(yè)的精神令我敬佩。此刻，我在寫這篇“后記”，而廣野女士也在通過郵件給我發(fā)送其他章節(jié)的編輯工作進(jìn)展順利的報告。也可以說，這本書是我們兩個人共同完成的。
我還想在此感謝養(yǎng)育我的父母。兩年前我回到日本，我與妻子兩人都在工作，每天忙得不可開交。母親每周都會過來幫忙做家務(wù)，對此我深表感謝。如今我都年過四十了，母親還在為我操持家務(wù)，今后我自當(dāng)竭力孝敬母親，報答恩情。
我也想對九年前去世的父親表達(dá)感謝。我在美國攻讀博士期間父親離世，這是我人生最大的遺憾。雖說讀博士的我已經(jīng)是擁有社會經(jīng)驗(yàn)的成年人，但在父親眼中終究是個學(xué)生。我在紐約州立大學(xué)任職的頭一
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