蘇永華主編的《人才測評操作實務(wù)》首先對人才測評的基本流程進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，然后重點介紹了心理測驗、筆試、面試、評價中心技術(shù)、多源反饋調(diào)查技術(shù)、履歷分析技術(shù)等幾種最常用的人才測評工具與方法的操作實務(wù)細(xì)節(jié)，充分結(jié)合了人才測評領(lǐng)域的理論和實踐，對于實際工作者來說具有很大的參考價值。
蘇永華主編的《人才測評操作實務(wù)》是為解決人才測評實踐活動的操作問題而設(shè)計的，具有很強(qiáng)的操作性和參考性。人才測評是實踐性極強(qiáng)的一門學(xué)科，僅有理論體系和方法技術(shù)還遠(yuǎn)不足以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，可以說在操作過程中若差之毫厘，則謬以千里，很多測評實踐之所以失敗，沒有達(dá)到預(yù)期的效果，問題大多出在操作實務(wù)方面而非理論層面，而操作實務(wù)則是需要在實踐中探索、總結(jié)、修正、積累，并逐漸成熟的，這正是我們專業(yè)測評服務(wù)機(jī)構(gòu)的強(qiáng)項。在《人才測評操作實務(wù)》這本書中，首先對人才測評的基本流程進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，然后重點介紹了心理測驗、筆試、面試、評價中心技術(shù)、多源反饋調(diào)查技術(shù)、履歷分析技術(shù)等幾種最常用的人才測評工具與方法的操作實務(wù)細(xì)節(jié)，對于實際工作者來說具有很大的參考價值。
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