蘇永華主編的《人才測評案例集》配合《人才測評概論》、一書，詳細(xì)介紹了企事業(yè)單位等關(guān)于人才測評實際應(yīng)用的具體案例，特別注重理論與實操、描述與分析、文字與數(shù)據(jù)等的結(jié)合。具體內(nèi)容包括：（1）校園招聘；（2）社會招聘；（3）內(nèi)部晉升；（4）后備人才選拔與培養(yǎng)；（5）培訓(xùn)與發(fā)展；（6）績效考核。
蘇永華主編的《人才測評案例集》主要介紹了企業(yè)組織中應(yīng)用人才測評的經(jīng)典案例，具有啟發(fā)性和借鑒性。人才測評不僅具有工具價值，如甄別選拔、診斷預(yù)測等，還有很強的管理價值和社會價值，如激勵功能和導(dǎo)向功能。但怎樣才能認(rèn)識到人才測評的這些價值，如何將人才測評理念、工具技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理體系有效地配合，發(fā)揮出它的強大功效，大多數(shù)人包括學(xué)者專家和許多管理者對之還是茫然或心存疑慮的�！度瞬艤y評案例集》介紹了中國本土企業(yè)（包括在華跨國公司）在人才測評應(yīng)用方面的實際經(jīng)驗和成果，向讀者展示出了人才測評在人力資源管理，特別是在招聘甄選、晉升選拔、后備人才選拔與培養(yǎng)、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核等領(lǐng)域應(yīng)用的獨特魅力。
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