企業(yè)老板一定要了解員工，讓不同的員工各盡所能，共同為企業(yè)效力。當(dāng)然，老板的本質(zhì)不是事必親躬，而是要高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局地規(guī)劃和安排，懂得授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)揮潛力，幫助企業(yè)發(fā)展。王劍編著的《不懂帶人你就自己做到死》從帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、用制度管人、有效執(zhí)行、管人要管心、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、有效溝通、適當(dāng)授權(quán)等多個(gè)方面進(jìn)行論述。向管理者立體展示管理的要訣。
王劍編著的《不懂帶人你就自己做到死》講述了：帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)；會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，帶出一群“狼”，不會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)帶出一群“羊”。管理者的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，并依靠他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底是借力。只有集眾人之力、之智慧，企業(yè)才會(huì)成功。失敗的管理者事必躬親，靠一己之力解決管理問(wèn)題；成功的領(lǐng)導(dǎo)者能把身邊的庸才變成干將，人盡其才、集眾人的力量與智慧把企業(yè)做強(qiáng)做大�！恫欢畮四憔妥约鹤龅剿馈废蚬芾碚吡Ⅲw展示管理的要訣。
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