帕特里克·蘭西奧尼著的這本《CEO的五大誘惑（領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點(diǎn)）》是以寓言的形式寫成的領(lǐng)導(dǎo)力故事。書中描述的是升任CEO一年的安德魯，業(yè)績(jī)平平，而更困擾他的是他的精神狀態(tài)。在召開董事會(huì)的前一天晚上，他在空空蕩蕩的列車上碰到了一位神秘的老人查理，查理主動(dòng)找他聊天，幫他找到精神困擾的原因，那就是沒(méi)有克服好通常CEO都會(huì)遇到的五大誘惑。三年以后，安德魯?shù)墓救〉昧讼踩说淖兓?br/> 本書不僅適合CEO閱讀，也適合高管和各級(jí)管理者閱讀。
故事的主人公安德魯升任CEO一年以來(lái)，業(yè)績(jī)平平，相比之下，他的精神狀態(tài)更加困擾他。他在地鐵上碰到的古怪老人查理主動(dòng)過(guò)來(lái)跟他聊天，幫他找到精神困擾的原因，就是他受到了大部分CEO通常會(huì)遇到的五大誘惑的一種或幾種。三年后，安德魯?shù)墓救〉昧梭@人的變化。
帕特里克·蘭西奧尼著的這本《CEO的五大誘惑（領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)警惕的人性弱點(diǎn)）》的前半部是一部精彩的商務(wù)小說(shuō)，神秘、流暢、懸念迭出；后半部分是專業(yè)的模式診斷，深刻、犀利、論述周祥。幾乎每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都可以從小說(shuō)中找到自己的影子，同時(shí)在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應(yīng)對(duì)策略。
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