戴安娜·法雷爾主編的《離岸外包》分析了離岸勞動(dòng)力市場大致的發(fā)展程度，以及這一全球新興勞動(dòng)力市場中的企業(yè)和政策制定者如何更好地應(yīng)對這一現(xiàn)象。關(guān)鍵問題不是要阻礙離岸勞動(dòng)力市場的發(fā)展，而是應(yīng)該把這一現(xiàn)象所帶來的一部分利益轉(zhuǎn)移給因其而遭受損失的人。
戴安娜·法雷爾主編的《離岸外包》內(nèi)容介紹：目前，離岸外包所涉及的范圍已經(jīng)包括了諸如研發(fā)和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等關(guān)乎企業(yè)競爭優(yōu)勢的最關(guān)鍵的活動(dòng)。一個(gè)無可辯駁的事實(shí)是，海外勞動(dòng)力市場為跨國公司提供了以較低成本創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)遇。而這意味著全球經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率的提升，即讓每個(gè)人分享到更大的蛋糕。但是來自離岸外包的收益不會(huì)自動(dòng)傳導(dǎo)到受其影響的所有人，尤其是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中被替代的工人。
簡言之，離岸外包加快了受其影響的各方變革的速度，為他們帶來了新的壓力，同時(shí)也給政策制定者提出了更復(fù)雜的選擇。如果企業(yè)決策者希望把離岸外包的長期利益轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并為世界各經(jīng)濟(jì)體帶來福利的話，他們就必須謹(jǐn)慎地應(yīng)對這一新局面。
《離岸外包》中的十篇文章為更好地管理離岸外包提供了建議，包括：
◆估算新興全球勞動(dòng)力市場的規(guī)�！绕涫怯《群椭袊�
◆了解離岸外包的全貌————例如，評估誰真正從離岸外包中獲益以及如何獲益
◆抓住離岸外包的機(jī)遇————同時(shí)避免犯常見的錯(cuò)誤
◆對離岸外包政策進(jìn)行再思考————包括尋求解決方法，以減少由于使用海外勞動(dòng)力而給國內(nèi)那些失去工作的人帶來的不利影響
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