明知是成功的一半。
50個實(shí)例，來源于在困境中求生存的管理者們的親身經(jīng)歷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，你并不孤獨(dú)！
在有些故事中，管理者或企業(yè)的名字采用了化名。書中所涉及的管理者供職于不同規(guī)模的企業(yè)。其中一些故事來源于被員工評價為糟糕的老板們，你從他們的敘述中也能學(xué)到東西(盡管你會體會到他們的痛苦)。其中有些人負(fù)責(zé)一個管理團(tuán)隊(duì)，有些人則是獨(dú)立的管理者。一些人管理一家公司，而另一些人則可能負(fù)責(zé)銷售、財(cái)務(wù)，以及運(yùn)營等具體業(yè)務(wù)。當(dāng)然，還有些人管理的是家庭企業(yè)。通過閱讀本書，你可以學(xué)到如何成為一個好的管理者，如何為你的公司創(chuàng)造利潤，如何幫助你自己以及你周圍的人取得成功。
人際管理，不論是與老板，還是與員工或客戶，都是商業(yè)活動中最棘手的工作之一。做出正確的抉擇，自己和公司都能很好地成長。做出錯誤的抉擇，面臨的就是麻煩。而且沒人會預(yù)先告訴你并且?guī)椭惚苊膺@些隱患。然而，你并不孤獨(dú)，從財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)到小企業(yè)，其他人也經(jīng)歷了類似的困境，他們在第一時間與你分享經(jīng)驗(yàn)。
在本書中，親歷者們遭遇了：我雇了個酒鬼，介人家庭矛盾使我疲憊不堪，我的直接下屬之間針尖對麥芒，我的銷售業(yè)績掩蓋了人事問題，我懼怕我的員工……
親歷者們做到了：我解雇了我的明星雇員，我買了一家公司，并留用了原來的業(yè)主，我做出了鐵石心腸，卻合乎常理的決定，從“我們”的一員到“他們”的一員，快速發(fā)現(xiàn)“A”級員工，我改變了公司的薪酬計(jì)劃，我建立了反裙帶關(guān)系的規(guī)章制度，我促使十幾歲的少年發(fā)生了轉(zhuǎn)變……
管理無難事，這是一本振奮人心以及樂觀看待未來的一本書；有時，你只需要樂觀和守望。
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