決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心問題，也是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。然而想要學(xué)習(xí)其中的知識，要么是去讀那些高深難懂的管理書，要么是去聽價格不菲的管理課程，這兩個途徑都不輕松，而且還未必能找到打開高層決策圣殿的鑰匙。《決策那點事兒》對作者吳文學(xué)20多年的企業(yè)高級管理者的經(jīng)營管理決策實踐經(jīng)驗進行總結(jié)，通過講述主人公方明在經(jīng)營管理實踐中的決策故事，以職場小說的形式，用故事化的語言，對如何在經(jīng)營管理決策實踐中用數(shù)據(jù)來說話，進行總結(jié)分析。通過案例的系統(tǒng)梳理，將高深的決策過程通俗化，并從案例的研究與總結(jié)中，對決策中如何應(yīng)用數(shù)據(jù)說話的技巧與理論，從實踐視角進行一些創(chuàng)新性的分析與思考，使讀者能在輕松愉快的閱讀中，真正理解如何用數(shù)據(jù)進行科學(xué)決策的技巧。
|
