本書作者為無印良品的前會(huì)長(zhǎng)，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執(zhí)行效率、推動(dòng)企業(yè)制度改革、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、建立人才培養(yǎng)機(jī)制等方面的通過PDCA循環(huán)進(jìn)行的筆記管理術(shù)，還介紹了如何用筆記術(shù)在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段，即計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、調(diào)整（Action）。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，要求把各項(xiàng)工作按照制定計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)去解決。
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