肯.W.托馬斯編著的《讓員工快樂工作的秘密：如何培養(yǎng)快樂員工，打造高效團隊》是在第一版基礎(chǔ)上結(jié)合新的研究所推出的新成果，它不僅能給大家?guī)砀喔袃r值的知識，而且還提供了大量極具實踐指導(dǎo)意義的操作工具，相信必將有助于讀者更好地提高員工敬業(yè)度。
全書共分4章。第1章重點介紹員工敬業(yè)度的現(xiàn)狀。第2章告訴讀者“內(nèi)在回報將如何強有力地促進員工敬業(yè)度”。第3章將幫助各位關(guān)注自己的“內(nèi)在回報”，并介紹每一種內(nèi)在回報的基本要點，最終告訴各位如何在實際工作中提高自己的內(nèi)在回報。第4章將為大家介紹幾種提高團隊成員敬業(yè)度的方法。
在當(dāng)今的企業(yè)中，員工的工作敬業(yè)度已經(jīng)成為一個至關(guān)重要的話題，管理者們對員工的依賴性也變得越來越高。
《讓員工快樂工作的秘密：如何培養(yǎng)快樂員工，打造高效團隊》為知名管理學(xué)專家肯.W.托馬斯經(jīng)典著作的修訂版，托馬斯在最新研究的基礎(chǔ)上再次闡明了影響員工敬業(yè)度的關(guān)鍵因素：內(nèi)在回報。只有來自工作本身的內(nèi)在回報才能激發(fā)員工的認(rèn)同感、主人翁意識，員工在工作中也才會真正做到全心投入，充分發(fā)揮自已的創(chuàng)新才干。
《讓員工快樂工作的秘密：如何培養(yǎng)快樂員工，打造高效團隊》詳細介紹了托馬斯研究的四項內(nèi)在回報要素，分析了如何形成內(nèi)在回報，并提供了一套行之有效的診斷框架，幫助讀者了解員工的內(nèi)心狀態(tài)，并更好她激勵和鼓舞他們?nèi)耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中。
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