管理是藝術更是學問,管理需要實踐更需要學習。 管人,是一個中國式的管理用語,講究的是策略和手段,強調的是細節(jié)和效果。管理者需要深謀遠慮,運籌帷幄,讓局面盡在掌握之中,只要策略和手段運用得當,控制好管人的節(jié)奏,就能讓管理走上順風路!懂敼芾碓庥銎款i》告訴你如何在管理遭遇瓶頸時,使用妥善的方法解決管理上的實踐問題。本書由陳延編著。 作為一名管理者,如何才能在管理時管得恰到好處呢?著名管理咨詢家劉光起先生說:“管理就是管出道理。”《當管理遭遇瓶頸》告訴我們:“管出道理”就要求管理者必須會謀劃、會用權、會管人,可以說,在管理這一問題上,任何簡單、機械的手段都可能導致事情發(fā)展到一個管理者不愿看到的局面,并深深傷害到企業(yè)、傷害到領導者本人。 管理的真諦在于“理”,而不在于“管”。管理最有效的方法,就是建立一個如同“輪流分粥,分者后取”那樣的合理規(guī)則,讓每一名員工都能依照規(guī)則自行約束、自我管理。這一規(guī)則講求的是兼顧企業(yè)利益與個人利益,并將個人利益與企業(yè)整體利益統(tǒng)一起來。管理者唯有將“責任、權利、利益”的平臺搭建好,員工才能“八仙過海,各顯神通”。 《當管理遭遇瓶頸》告訴你如何在管理遭遇瓶頸時,使用妥善的方法解決管理上的實踐問題。本書由陳延編著。
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