本書(shū)將組織發(fā)展（OD）的七項(xiàng)核心技能——組織診斷、組織設(shè)計(jì)、組織評(píng)估、組織授權(quán)、組織流程、組織干預(yù)和組織激勵(lì)逐一展現(xiàn)，讓從事OD及未來(lái)從事OD的人能夠運(yùn)用其中的工具、方法和干預(yù)策略，推動(dòng)組織變革以適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的需要，保持并持續(xù)提升組織的有效性和健康程度。七個(gè)維度重新定義人力資源管理，引領(lǐng)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)。
白睿，資深顧問(wèn)、培訓(xùn)講師，特約撰稿人，擁有外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際國(guó)內(nèi)咨詢(xún)背景。多年游歷海外，歸國(guó)后聚焦組織發(fā)展和人才發(fā)展的研究與實(shí)踐，同時(shí)善于思考寫(xiě)作，文章多刊登在《企業(yè)管理》《中國(guó)培訓(xùn)》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等國(guó)家ji期刊、雜志、報(bào)紙以及各大網(wǎng)媒等，多次被國(guó)研中心、人民大學(xué)學(xué)術(shù)平臺(tái)等收錄。
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