劉寶增、趙海洋、陳元編著的《績效破局(基于價(jià)值量化的績效管理求索之路)》既是一次管理紀(jì)實(shí),又是一次扎根研究,展現(xiàn)了三年間中國石化西北油田分公司石油工程技術(shù)研究院探索基于價(jià)值量化的績效管理體系的完整歷程。在重構(gòu)員工管理體系的同時(shí),也逐步實(shí)現(xiàn)了組織再造。相較傳統(tǒng)積分管理體系,價(jià)值量化體系的創(chuàng)新在于全面量化價(jià)值和深度挖掘大數(shù)據(jù)。本書沿著“面對管理困局尋求解惑之道→搭建績效體系開啟量化工作→迭代優(yōu)化體系開發(fā)數(shù)據(jù)平臺→挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值支撐智能決策→審視價(jià)值體系提煉推廣經(jīng)驗(yàn)”的真實(shí)歷程,層層遞進(jìn)地講述了開創(chuàng)性的探索與實(shí)踐。
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