本書圍繞中國企業(yè)本土領導行為展開研究，主要研究內容有四個方面：首先，本書在對差序領導行為相關研究進行綜述的基礎上，重新梳理和歸納了一個整合性理論框架，并以此為理論基礎對差序領導行為的概念內涵做出新的界定，并對其理論基礎框架進行重新梳理。本書認為差序領導是指在差序格局關系結構的組織情境中，會對成員進行圈子劃分，并有差別地對待不同圈子成員的行為。其次，本書基于質性研究對差序領導行為的結構做出探索，指出了差序領導行為基于內外兩個群體的基本維度，并豐富了差序領導行為的類型和內涵。本書認為差序領導行為依據風格差異可以分為嚴苛型、仁慈型、偏私型、中庸型四類領導風格，突破了傳統(tǒng)研究中以偏私導向為核心的差序領導行為內涵。再次，本書遵循嚴格的量表開發(fā)程序，開發(fā)了一套具有良好信度與效度的測量工具。很后，本書利用多項式回歸與響應面分析方法對差序領導行為的作用機制展開探索，考察了差序領導行為對員工建言以及組織認同的影響機制，并進一步考察了組織公平在其中的中介效應。
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