在市場競爭日趨激烈的今天，靠獨行俠的單打獨斗已經(jīng)遠遠不夠，團隊合作、抱團打天下已成為基本工作模式，很好團隊建設(shè)也已被認可為是企業(yè)持久經(jīng)營的核心競爭力。對團隊而言，團隊是土壤、成員是種子，種子只有投入到適合生長的土壤里才有可能茁壯成長。很好的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊卻會讓很好的個人變質(zhì)。本書圍繞很好團隊建設(shè)這一主題，界定了很好團隊的特質(zhì)、分析了很好團隊與領(lǐng)導力、很好團隊與團體執(zhí)行力的關(guān)系；進而從制度、文化和策略層面闡述了一個團隊要成為很好團隊應(yīng)該努力的方向，即以行之有效的績效管理體系、公平公正的激勵機制、良好的溝通來奠定制度基礎(chǔ)；以良好溝通、互助合作和合力構(gòu)建團隊“軟文化”來穩(wěn)固文化渲染力；以合理選擇與搭配人才、創(chuàng)建學習型團隊打造來實現(xiàn)團隊和個人的共同成長，很終達成建設(shè)很好團隊的目標。
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