職場精英，不論其是否成為帶有頭銜的正式管理者，還是臨時承擔項目或任務的負責人角色，只要帶領(lǐng)團隊，他就需要具備領(lǐng)導力。而領(lǐng)導力包括管人、管事、管自己3個方面，這是優(yōu)選很好企業(yè)對領(lǐng)導力的共識。職場精英要成為管理干將，必須培養(yǎng)與這3方面領(lǐng)導力相關(guān)的功夫。管理咨詢/教練/培訓名家攜20余年職業(yè)經(jīng)歷和為數(shù)百家不同性質(zhì)、不同規(guī)模的中外企業(yè)提供管理咨詢、培訓或教練的經(jīng)驗總結(jié)為你詳解管理干將應具備的領(lǐng)導力和相應需身懷的功夫！
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