《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論與案例研究》系統(tǒng)地梳理了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的相關(guān)研究，在綜合運用戰(zhàn)略管理理論、動態(tài)能力理論、行為理論以及價值鏈理論基礎(chǔ)上，對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動因、轉(zhuǎn)型決策、轉(zhuǎn)型動態(tài)能力、轉(zhuǎn)型路徑，和轉(zhuǎn)型策略等方面進行了深入的研究，并且選取了三個代表性企業(yè)進行轉(zhuǎn)型案例分析，提供了一系列可操作的實踐方案。希望本書能夠進一步豐富和發(fā)展現(xiàn)有的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論，并為企業(yè)實踐中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供一定的理論指導(dǎo)和借鑒。
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