企業(yè)的成長，永遠都是和人息息相關(guān)的，團隊建設(shè)對企業(yè)生存至關(guān)重要，是關(guān)乎企業(yè)命運的頭等大事！企業(yè)要想發(fā)展，就要充分釋放團隊的勢能，發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，聚合團隊倍增的力量。
一個人的努力，是加法效應(yīng)；一群人的努力，是乘法效應(yīng)，這就是團隊的力量。實現(xiàn)團隊倍增，不是簡單的人員擴張，那樣的團隊是臃腫的、機械的，是烏合之眾。從聚人到識人，需要慧眼獨具；從育人到留人，管理者需要智慧卓然。如何樹立適當(dāng)?shù)膱F隊目標(biāo)？如何打造學(xué)習(xí)型團隊？怎樣增強團隊的使命感和責(zé)任感？這些都是團隊管理避不開的問題。
本書結(jié)合商界傳奇劉海旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了企業(yè)在團隊管理方面的核心方法，診斷了團隊建設(shè)過程中的多種頑疾，一看就懂，一學(xué)就會，助力企業(yè)管理者打造有熱情、有激情、有溫情的高效團隊。
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