國家稅務(wù)總局辦公廳編的《管理者做什么(稅務(wù)績效管理領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)手冊)》緊緊圍繞績效管理抓班子、促落實(shí)的功能定位，以強(qiáng)化各級稅務(wù)機(jī)關(guān)班子及有關(guān)部門作為管理者的責(zé)任為重點(diǎn)，以培育廣大稅務(wù)干部職工績效管理理念和行為方式為基礎(chǔ)，以營造激發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、“人人向上共樹稅務(wù)形象”濃厚氛圍為依歸，力爭把展示內(nèi)容的全面性、精煉性、針對性與展現(xiàn)方式的圖表化、形象化、通俗化結(jié)合起來，把抓班子、促落實(shí)的功能定位與帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)的根本要求統(tǒng)籌起來，從而形成各有側(cè)重、相互聯(lián)系、整體作用的稅務(wù)績效管理“小百科全書”。全書從“做什么”的角度，側(cè)重于介紹領(lǐng)導(dǎo)組織推進(jìn)內(nèi)容，為“班子抓”提供指引。
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