《銷售團隊管理全案：制度管人+流程管事+實用表格》一書從銷售團隊的搭建方面來講如何在管人用人方面下功夫，從而使企業(yè)銷售團隊保持較高業(yè)績增長與服務水平。全書共分為制度管人篇與流程管事篇兩大篇，分別從管理銷售人才的創(chuàng)新理念和優(yōu)化企業(yè)流程兩個角度來探究如何幫助企業(yè)搭建好一個有著持久作戰(zhàn)能力的銷售團隊。本書以全面系統的規(guī)章制度覆蓋管理人才體系，以標準客觀的制度講述如何約束員工，如何以公平公正的現代管理理念把控員工，使企業(yè)銷售人員向著企業(yè)的管理目標不斷邁進。為方便廣大讀者，對銷售團隊中涉及的各類表格進行了匯總，以二維碼掃描、網站下載等形式提供給本書的使用者，拿來即用，word版可編輯自用。
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