打造完善的連鎖企業(yè)盈利管控系統(tǒng)支持線下店鋪和線上電商的競(jìng)爭(zhēng)作者結(jié)合國(guó)外培養(yǎng)店長(zhǎng)的“PAT”課程，以輔導(dǎo)眾多國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐案例和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為素材，從構(gòu)建連鎖店鋪盈利管控系統(tǒng)的角度，講述如何培養(yǎng)連鎖店鋪的智慧店長(zhǎng)，建立連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。全書(shū)共10章，重點(diǎn)講述智慧店長(zhǎng)、盈利路徑、數(shù)據(jù)分析、店鋪預(yù)算、薪酬激勵(lì)、溝通培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)會(huì)議、流程管理、促銷(xiāo)策劃、營(yíng)運(yùn)執(zhí)行10個(gè)要點(diǎn)事項(xiàng)，詳細(xì)闡述如何建立連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、員工培訓(xùn)系統(tǒng)、店鋪盈利管控系統(tǒng)，培養(yǎng)智慧店長(zhǎng)。書(shū)中精心編寫(xiě)了62個(gè)實(shí)踐案例、30多張圖表，這些圖表可作為連鎖店運(yùn)營(yíng)管理的工具模板使用。
62個(gè)實(shí)踐案例，30多張可當(dāng)工具模板用的圖表，培養(yǎng)智慧店長(zhǎng)，構(gòu)建連鎖店和電商競(jìng)爭(zhēng)的護(hù)城河。
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