如何改變團(tuán)隊(duì)缺乏創(chuàng)新、成果提升不上來的企業(yè)現(xiàn)狀，成為眾多企業(yè)迫在眉睫的關(guān)鍵問題。對(duì)此，谷歌給出了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功的五個(gè)法則，即建立安全感、培養(yǎng)信任感、具備清晰的組織結(jié)構(gòu)與明確的目標(biāo)、充分理解工作價(jià)值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個(gè)方面下功夫，成為位居排行榜前列的企業(yè)和“能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值的企業(yè)”，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本書基于這五個(gè)法則，詳細(xì)介紹了類似谷歌的“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方法、運(yùn)營方法、雇用方法、不懼失敗持續(xù)工作的方法”等，對(duì)希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成果的企業(yè)有非常大的參考價(jià)值。
本書以谷歌提出的五個(gè)關(guān)鍵詞: 心理的安全感、信賴感、明確結(jié)構(gòu)、工作的意義和工作的沖擊力為基礎(chǔ), 介紹了類似谷歌的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建、運(yùn)營和持續(xù)工作等方法, 幫助帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人建立一個(gè)高效工作的團(tuán)隊(duì), 更好地取得成果。
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