開發(fā)9年，被1000多家企業(yè)檢驗(yàn)過的管理技能�！�
請(qǐng)你問自己幾個(gè)問題 1-T：你真的有目標(biāo)嗎？目標(biāo)清楚嗎？你在緊盯目標(biāo)嗎？你知道業(yè)績會(huì)從哪里產(chǎn)出嗎？ 2-P：如果你的目標(biāo)沒有問題了，但實(shí)現(xiàn)起來總是有困難，那你知道阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題是什么嗎？特別是根本問題是什么？你尋找根本問題的邏輯、方法對(duì)嗎？ 3-P：如果你找到了根本問題，能將它解決嗎？一個(gè)可被下屬高效執(zhí)行的項(xiàng)目應(yīng)具備幾個(gè)要素？當(dāng)你面臨很多問題時(shí)，有效的工作方法是什么？ 4-P：下屬在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)總是有偏差，如何糾正？一個(gè)公司能自我完善、持續(xù)成長的機(jī)制是什么？ 5-I：如果前四個(gè)問題都能回答得清楚，但員工的積極·性總是有問題，他們依然不會(huì)積極地去追求目標(biāo)，為什么？如何讓所有的人都充滿激情地投入工作？
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