《公司并購(gòu)交易與管控(戰(zhàn)略流程風(fēng) 險(xiǎn)與治理案例)》以公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移為研究對(duì)象，系 統(tǒng)闡述公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移和并購(gòu)交易的流程、風(fēng)險(xiǎn)及其 管控問題，研究探索企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展行為(并購(gòu)、投融 資活動(dòng))與企業(yè)管控體系的相結(jié)合的平衡點(diǎn)�！豆尽〔①�(gòu)交易與管控(戰(zhàn)略流程風(fēng)險(xiǎn)與治理案例)》包含中 國(guó)企業(yè)近年來在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)交易實(shí)踐中存在的重大理 論和實(shí)踐創(chuàng)新，包括思維、知識(shí)和工具創(chuàng)新。本書著 眼于提煉和總結(jié)出具有推廣價(jià)值的符合中國(guó)企業(yè)特色 (央企、民企、上市公司)的經(jīng)驗(yàn)、模式和思路，以便 于企業(yè)借助并購(gòu)手段提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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