本書(shū)從內(nèi)部治理的視角，從介紹內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)理論出發(fā)，在對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行充分深入湄查研究和探討的基礎(chǔ)上，吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的新方法，闡述了對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本費(fèi)用等內(nèi)部審計(jì)與錯(cuò)弊防范。語(yǔ)言輕松活潑，兼具實(shí)用性和趣味性，有助于公司管理者確立加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)、重視部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，并通過(guò)設(shè)置zui優(yōu)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)方法與靈活的技術(shù)手段，將這種經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化到不斷強(qiáng)化與完善企業(yè)的組織改革和全面控制行動(dòng)之中，以增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
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