時(shí)下,看企業(yè)管理界浪潮,每年都有新的流行趨勢(shì),每年都有新的流行關(guān)鍵詞。2004年,“平衡計(jì)分卡”、“執(zhí)行力”風(fēng)行;2005年,“思考力”、“競(jìng)爭(zhēng)力”受寵;2006年,“博弈論”、“全腦思維”又受到管理者的青睞。似乎管理也在追逐時(shí)髦,但這正表現(xiàn)出了中國(guó)企業(yè)在面對(duì)未來多變、快變、巨變,且充滿著危機(jī)的完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,每個(gè)企業(yè)都在千方百計(jì)尋找著自己的生存保障和發(fā)展空間。同樣,我們也在不斷思考,不斷實(shí)踐,在未來復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,什么樣的企業(yè)組織是有生命力的組織?什么樣的企業(yè)是員工的zui佳工作場(chǎng)所?什么樣的團(tuán)隊(duì)是卓越的團(tuán)隊(duì)?
王東方編著的《秩序管理》中,我們提出卓越的管理是建立一種連續(xù)動(dòng)態(tài)的管理秩序,其終極目標(biāo)是:打造活體組織、構(gòu)建和睦家庭、培育卓越團(tuán)隊(duì)。這正好回答了以上三個(gè)問題。卓越意味著長(zhǎng)壽、長(zhǎng)青、持續(xù)、創(chuàng)新。秩序管理就是要打造一個(gè)生命力強(qiáng)、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)增長(zhǎng)、基業(yè)長(zhǎng)青的活體組織。
秩序管理的三個(gè)終極目標(biāo)并不是互相孤立的,而是互相聯(lián)系,相輔相成的�；铙w組織是構(gòu)建和睦家庭、打造卓越團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ);和睦家庭是活體組織的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制;卓越團(tuán)隊(duì)是活體組織的外在表現(xiàn)形式。它們共同構(gòu)成了一個(gè)未來優(yōu)秀組織的三個(gè)方面、三個(gè)特點(diǎn)。
追求卓越,成就未來。面對(duì)未來復(fù)雜多變的生存環(huán)境,一個(gè)組織如果集秩序管理的三個(gè)特點(diǎn)于一身,則其一定是一個(gè)優(yōu)秀的組織,一定能夠“以不變應(yīng)萬變”,一定能在未來經(jīng)濟(jì)大潮中自由地暢游。
然而,經(jīng)營(yíng)沒有固定的模式,管理也沒有固定的規(guī)則。
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