本書被業(yè)界稱為績效改進(jìn)圣經(jīng)，是目前績效領(lǐng)域可以找到的zui為完整、zui為全面的信息資源。
在社會轉(zhuǎn)型充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，所有機(jī)構(gòu)建設(shè)的一個關(guān)鍵問題是找到促進(jìn)企業(yè)績效可持續(xù)改進(jìn)的方法，尤其是中國企業(yè)的人力資源正在從傳統(tǒng)功能向新型管理者績效改進(jìn)的方向轉(zhuǎn)變，而績效改進(jìn)是基礎(chǔ)。本書是一本少有的實(shí)用性和專業(yè)性都很強(qiáng)的工具書，為提高公司績效的從業(yè)者們提供了一個極佳的參考。
本書的內(nèi)容涵蓋了績效改進(jìn)領(lǐng)域的全范疇，在系統(tǒng)化的實(shí)踐基礎(chǔ)上，分析了構(gòu)成績效知識體系的元素，將績效改進(jìn)的原則和技術(shù)在組織中的運(yùn)用建立了一個全面的框架。本書不僅對績效技術(shù)概念和模型進(jìn)行了清晰的解釋，還提供了有用的績效工具、方法以及績效改進(jìn)的zui佳案例，為找到促進(jìn)績效可持續(xù)改進(jìn)的方法以及如何構(gòu)建績效改進(jìn)基礎(chǔ)提供幫助和指導(dǎo)。
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