市場的成熟度越高，要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價(jià)值？《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》——以大前研一為核心的麥肯錫管理顧問們，針對各個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域，通過豐富的事例和生動的圖片，從四大切入點(diǎn)解說了與競爭對手的“差異化戰(zhàn)略”——▲產(chǎn)品和市場的差異化戰(zhàn)略▲銷售方法的差異化戰(zhàn)略▲成本競爭的差異化戰(zhàn)略▲技術(shù)開發(fā)的差異化戰(zhàn)略上述每一個(gè)戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上，而是對“戰(zhàn)略立案”“計(jì)劃策定”“實(shí)施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的解說，是幫助經(jīng)營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導(dǎo)，也是現(xiàn)代企業(yè)開拓新市場非常適用的經(jīng)營戰(zhàn)略！
★市場的成熟度越高，要“戰(zhàn)勝競爭對手”就越困難。如何在市場上確立用戶的相對價(jià)值？★生存戰(zhàn)略非常重要，如果和別人做一樣的事情，就要比他們做得更徹底。要是方向相同，就必須靠速度和深度一決勝負(fù)�！镒�20世紀(jì)80年代出版以來，本書一直是經(jīng)營管理類書籍中的經(jīng)典，2014年，《麥肯錫成熟期差異化戰(zhàn)略》一書做出修改更新后，又出了新版。相對于在大企業(yè)工作的商界人士來說，“差異化戰(zhàn)略”對中小企業(yè)經(jīng)營者們，以及剛進(jìn)入或即將進(jìn)入市場競爭的中小企業(yè)經(jīng)營者們，有著更明顯的實(shí)用性和重要性�！铩尔溈襄a成熟期差異化戰(zhàn)略》中的每一個(gè)戰(zhàn)略都不只停留在理論層面上，而是對“戰(zhàn)略立案”“計(jì)劃策定”“實(shí)施流程”及“戰(zhàn)略執(zhí)行”等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的解說，是幫助經(jīng)營者打破商業(yè)活動發(fā)展瓶頸的很好指導(dǎo)，也是現(xiàn)代企業(yè)開拓新市場非常適用的經(jīng)營戰(zhàn)略！
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